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[单选题]

社区店店经理岗:二星店经理的底薪和完成基础业绩时的整店销售提点分别是多少()

A.4500;2.5%并需新客成交2人

B.4000;1.5%

C.5000;2%并需新客成交达2人

答案
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A、4500;2.5%并需新客成交2人

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第1题
品质雇主提升体系,二星到三星提升需要提升哪些内容()

A.人数

B.底薪

C.学历

D.社保合同

E.店助/M计划

F.门店分级

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第2题
M店经理在平时管理过程中只要督促经纪人完成工作就可以了,不需要提供其他帮助()
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第3题
在完成一家餐厅的MA报修后,我们需要()

A.留店观察一段时间,确认故障是否完全消失

B.对机柜进行清灰,并排查其他硬件是否存在故障点

C.在观察到机柜内线路混乱时整理线路,如有需求可随意插拔机柜内网线

D.对所报修故障与值班经理进行说明,并做简单指导

E.填写服务单让值班经理签字结案后直接离店

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第4题
新人李明刚刚参加完新人训回到店内,新任社区经理王宁想要给新人开一个迎新会,让新人感受团队的力量,也给李明留下一个美好的回忆,在迎新会中应做的是()

A.让新人做自我介绍

B.社区经理亲自帮助新人整理领带、工牌,并拍拍新人的肩膀,表示鼓励

C.给新人讲解《资产管家成长手册》对新人的作用,并讲解如何使用

D.其他人逐次向新人做自我介绍,递上自己的名片并祝福新人

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第5题
为了提高拜访效率,应找合适的人做合适的事,若要铺货,则找()

A.店经理

B.柜长与店员

C.店经理和柜长

D.店员

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第6题
为了提高拜访效率,应找合适的人做合适的事,若要做促销活动,则找()

A.店经理

B.柜长与店员

C.店经理和柜长

D.店员

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第7题
私人定制调味师的拿证人群要求是什么/()

A.担当以上级别人员

B.店经理、大堂经理、担当

C.店经理、大堂经理、后堂经理、担当、大徒弟

D.店经理、大堂经理、后堂经理、值班经理、担当、大徒弟

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第8题
如果员工达不到保底工资,由谁来承担()

A.店经理,大堂经理,后堂经理

B.公司

C.店经理

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第9题
在店外区域,饭店内主要岗位之间的沟通、协调内容包括()。

A.总机及时向客房服务中心反映叫醒、请勿打扰服务的问题

B.礼宾处及时向大堂经理反映行李寄存服务方面的问题

C.礼宾处及时向部门经理反馈委托代办服务完成情况

D.接待处或礼宾处及时向客房服务中心反映客人物品遗失问题

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第10题
下列人员中哪个不是监理供应商(单店)扣款确认人()。

A.体验店经理

B.服务经理

C.市场经理

D.验收公司

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第11题
在《被淘汰店经理的人道主义救助办法》中,符合救助条件的有()

A.因违反公司制度被开除、撤职的店经理级别及以上员工

B.因能力被撤职的店经理级别及以上员工

C.主动辞职者的

D.因违反法律法规被开除、撤职的店经理级别及以上员工

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