A.绩效计划属于前馈控制阶段
B.持续的绩效沟通属于过程控制阶段
C.绩效考核、绩效面谈和绩效改进的实施是反馈控制阶段
D.绩效反馈和绩效结果的应用是绩效考核的后继工作。
A.绩效计划
B.绩效辅导
C.绩效评估
D.绩效应用
A.与项目团队沟通,更改项目范围计划并执行
B.设立变更委员会,待变更审批通过后更新项目管理计划
C.执行项目绩效审查
D.结束项目阶段,审查项目范围
A.项目管理计划一开始就应包含需求管理计划
B.需求作为关键绩效指标时,即使达不到阈值,可以适当调整标准以满足商业需要
C.对关键需求进行识别和标记,并持续监督
D.需求管理计划应包含项目基准的监控过程对需求基准的应用
A.完成绩效审查并向顾问付款
B.通知项目发起人,并更新项目管理计划和项目文件
C.执行经验教训和庆祝团队成就
D.保留中间阶段产品,并处理行政收尾