题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
关于激励方案审批流程发起路径正确的是（）
A.成都（含德阳）通过企信-审批-成都贝壳激励方案事前审批发起审批
B.全部通过企信-审批-成都贝壳激励方案事前审批发起审批发起审批
C.全部通过企信-审批-成都通用审批流程发起审批
D.绵南达城市公司通过企信-审批-成都通用审批流程发起审批
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A.销售组长采集客户信息进行线上发起申请-各公司销售部经理审核-营销总监审批-方案中心经理审批-方案负责人进行方案调研与编写-销售经理审核-沟通客户方案汇报形式-方案提交客户-跟踪项目并反馈-流程结束
B.销售经理采集客户信息进行线上发起申请-销售组长审核-方案中心经理审批-方案负责人进行方案调研与编写-销售经理审核-沟通客户方案汇报形式-方案提交客户-跟踪项目并反馈-流程结束
C.销售经理采集客户信息进行线上发起申请-各公司销售部经理审核-营销总监审批-方案中心经理审批-方案负责人进行方案调研与编写-销售经理审核-沟通客户方案汇报形式-方案提交客户-跟踪项目并反馈-流程结束
D.销售经理采集客户信息进行线上发起申请-销售组长审核-方案中心经理审批-方案负责人进行方案调研与编写-销售经理审核-沟通客户方案汇报形式-方案提交客户-跟踪项目并反馈-流程结束
A.变更发起→评估→计划→审批→实施→关闭
B.变更发起→计划→评估→审批→实施→关闭
C.变更发起→审批→计划→评估→实施→关闭
D.变更发起→评估→审批→计划→实施→关闭
A.车间主任/部门部长——主管领导——薪酬专员——企管部/人力资源部部长——人力/企管分管领导
B.车间主任/部门部长——主管领导——企管部/人力资源部部长——人力/企管分管领
C.车间主任/部门部长——主管领导——薪酬专员——企管部/人力资源部部长
A.建立工艺测试台账清单
B.发起工艺变更前，执行了工艺测试规范流程
C.工艺测试报告内容完整，包括测试的方案，数据跟踪，数据分析及测试结论
D.工艺测试审批通过后发送被通知人（最低要求备案）
E.工艺测试审批通过后要求及时（建议72小时内）发送被通知人
A.原单项目目标成本内未包含事项需发起重大事项立项审批
B.配置标准提档升级需发起重大事项立项审批
C.索赔、政府政策标准调整需发起重大事项立项审批
D.建安成本外费用增加金额小于10万以内的不需要单独发起立项流程，可以直接以工程任务单或设计变更的形式发起erp流程
A.各审批节点的第一负责人是该节点的审批责任人，审批责任人不得在未经正式授权的情况下将审批责任赋予他人
B.主要体现发起、审核、审批、备案等关键权限，不包含关键事项的开展过程。关键事项的具体开展过程将在制度流程文件中描述
C.审批流程的设置力求扁平、高效，单个流程的审批节点地产内部原则上控制在6步以内
D.所有需审核/审批的事项，原则上要求经办部门/人员做好提前沟通，并进行推动，确保审核/审批效率
A.成本、财务、总裁办在1天完成审批
B.差旅费报销发起线上流程后，也是可以通知行政跟财务加急处理
C.只要在线上发起借支流程后，就可以通知行政跟财务加急处理
D.线下发起黑材付款后，直接通知出纳付款即可
A.属于企业管理权限的内部价格调整，由企业按照内部价格管理制度相关规定，履行审批程序后进行调整
B.对于超出企业权限，属于事业部内部管理权限的内部价格调整，先由供需双方按照规定的定价原则协商价格，如能协商一致，需签订协议，报事业部审批后执行；协商不能达成一致的，由企业向所属事业部提出申请，事业部按照规定的定价原则制定价格
C.对于超出事业部权限，属于股份财务部管理权限的内部价格调整，相关事业部先按照规定的定价原则协商价格，如能协商一致，签订协议，报股份财务部审批后执行；协商不能达成一致的，股份财务部根据相关事业部提出的定价申请和价格调整建议，开展调查研究，会同相关部门提出定价方案，报公司相关分管领导审批后执行
D.企业及事业部提出价格调整建议，须由本单位价格主管机构发起，并按规定流程逐级提出，不得越级申请
A.审核项目工程的审批流程是否合规，不允许项目先施工后发起流程的情况
B.审核项目工程是否存在拆分订单，违反公司招投标制度
C.提前验收的工程项目，不用核对验收单的时间
D.在实际抽验工程项目过程中，检查是否存在货不对板的情况，施工的项目与合同内的项目存在很大差异，存在舞弊的行为
