区域终审的三四类结算定案表中,封面中的合同签订方式等信息不明的优先向()咨询
A.大区平台组长
B.分部造价负责人
C.驻场成本
D.分部造价岗主管
C、驻场成本
A.大区平台组长
B.分部造价负责人
C.驻场成本
D.分部造价岗主管
C、驻场成本
A.第三方工程类单个合同额≥100 万,或累计合同额≥100万,流程抄送集团备查
B.第三方工程类合同补充协议金额不得超过原合同的25%
C.第三方施工产生的成本增加均须由区域负责全额扣回;项目实施过程中,应扣未扣回的责任金额将从区域/项目成就共享奖金中预抵扣
D.按工程结算管理办法执行,单合同总金额超 100 万的,结算报集团终审
A.分包结算在分包工程全部完成验收合格后1个月内(以退场记录为准)完成初审率100%
B.项目竣工后3个月内必须完成该项目全部分包结算的初审,
C.与总包关联的分包结算在总包结算定案后7日内完成初审
D.复审在初审完成后2个月内完成率100%
E.集团商务部负责分包结算的终审非特殊情况下(如集中处理预结算或参与投标报价等),确保在收到分包结算书后2个月内审核率在100%以上
A.任何案件证据都要经过二次质证
B.检察机关用发现新证据提起抗诉的规定是不妥的
C.民诉法规定的二审终审原则,最终得以认证
D.通过再审从而达到最后的诉讼胜利,这是不公正的
A.Ⅰ、Ⅱ类工程进度款付款至 40%、85%时,报集团运营中心核查形象进度及集团成本管理部备案备查
B.若项目申请提高支付比例但支付比例不超累计已完产值的90%且不超合同额的 90%,申请流程由区域总终审
C.工程进度款付款金额超结算金额且无法扣回的,超付金额从相应责任人对应项目的成就共享中扣除
D.若因特殊原因超现场形象进度或合同约定请款但未如实申报并经授权审批,一经发现核实,相关责任人予以免职
E.签证设计变更结算时,已上线且经有效审批签证变更方可计取。施工单位逾期上线每延迟 1 天,按该项签证变更结算造价的 1%承担违约金,扣完为止
A.按照公司制定的审计计划和审计要求,对分包工程结算进行最终审计
B.负责组织选择外部造价咨询机构,委托进行分包结算工程的审计工作
C.组织编制公司年度分包工程结算计划,检查、考核执行单位分包工程结算计划完成情况
D.反馈并协调解决分包工程结算三审中存在的争议问题
A.总承包工程、桩基础工程、货量区装修工程、预估造价>100万的幕墙或钢结构工程:集团按相关制度参与考察并负责入库终审
B.议标率不得>25%
C.总包工程的开标过程必须全程录像,并上传至云盘备查。集团随机参与区域各类工程的开标或检查区域开标过程的合规性
D.禁止选用未经考察合格入库的单位参与投标或议标
A.15%
B.20%
C.25%
A.核批
B.执行
C.发放销号
D.终审