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[单选题]

以下关于集团动态定价龙虎榜激励的内容错误的是()

A.PK时间4.30-5.31

B.维度公式=0动销销售额排名权重30%+0动销销售贡献排名权重20%+0动销库存动销排名权重30%+0动销款动销排名权重20%

C.按周为维度周周猛干,每周处理周日前14天0动销商品

D.TOP1-3门店激励团建基金2000元/每店

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D、TOP1-3门店激励团建基金2000元/每店

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第1题
关于随身护卫工作的要求,以下说法错误的选项是()。

A.了解护卫方案的内容和要求

B.掌握护卫对象的动态活动情况

C.熟记与有关部门和人员的联系方式

D.掌握与护卫对象有关的人员的生活情况

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第2题
Ⅰ~Ⅳ类工程“先定价”的具体要求以下错误的是()

A.招标工程的定价:以招标结果审批表终审为准

B.招标工程的定价:以报价分析与评标定标审批表终审为准

C.议标工程的定价:以议标请示流程终审为准

D.区域、项目必须严格执行先定价、后进场的规定。若有紧急的特殊情况,则必须请示集团总裁之后(电话或书面),才可予以实施

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第3题
出现下列哪些情况后,集团有权对项目责任包干成本、最优成本及动态成本进行合理性评估,无合理解释,视作不合理成本节余,取消相应激励()。

A.地上可售面积差异3%及以上

B.容积率差异0.1及以上

C.全周期激励总额超1000万

D.产品变更

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第4题
以下哪项内容不是2019年研究制定()

A.《南航集团贯彻落实

B.《南航集团党组贯彻落实

C.《南航集团关于推进党建融入中心工作的指导意见》

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第5题
以下市政能源板块制度2020年V2.0版本修编点,说法错误的是()
A.取消一二三级分类以及建筑理念做地产与非建筑理念做地产的权限区别B.供电专业工程策划、投标单位确定、招标文件审批、施工单位定标定价审批、运维移交,方案定案(自建工程、红线外供电工程、35kV及以上供电迁改),集团参与审批或终审C.特殊供方请示流程:发起-项目总-区域市政负责人-区域成本负责人-集团成本管理部市政大区负责人-集团成本管理部市政组负责人-集团成本管理部副总经理(市政)-集团成本管理部总经理-集团成本管理中心总经理-集团总裁助理-集团总裁)D.主材定价超出成本控制度10%时,须发起请示流程,请示审批节点:发起-项目总-区域市政负责人-区域成本负责人-区域总裁
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第6题
关于组织定价决策小组的内容描述错误的()

A.采购部的市调人员原则上不进入定价小组

B.定价小组可以由采购经理、定价专员、财务、研发品控、运营部门代表构成

C.在价格到期日前3天组建小组完毕

D.定价小组由双数人员组成

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第7题
讲解员讲解内容包括()

A.本公司简介(基本情况 、地位、优势)、发展新动态

B.所在产业集团基本情况

C.所在行业基本情况

D.本公司新动态

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第8题
以下关于激励管控的哪些描述错误()

A.激励可延期发放,不与员工沟通

B.按月度核算,与基本工资合并发放

C.若遇重大政策变化,激励方案可调整报批

D.整体激励可以超预算多发

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第9题
以下关于集团3+3重点管控项描述正确的是()

A.各参建单位安全管理岗位人员不需要经过项目部面试通过,持有相关资格证件就行了

B.所有进入工地的作业人员必须进行体检,项目部不用督促总包单位动态开展体检工作

C.脚手架应严格按照专项施工方案进行搭设,脚手架拆除或爬架爬升前安全防护应完善到位

D.大型机械设备办理检测及备案手续后,不允许进行操作使用

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第10题
以下关于基金销售业务人员考核评价指标体系说法错误的是()

A.纳入投资人长期投资收益

B.将基金销售收入作为主要考核指标

C.禁止短期激励

D.禁止针对认购期基金实施特别的考核激励

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第11题
影响定价的五个方面不包含以下哪个方面()

A.土地成交价

B.客户心理价

C.市场竞品价

D.集团定案价

E.项目成本价

F.政府备案价

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