A.经济单位
B.金融与经济系统
C.国家的国际地位
D.社会稳定
A.革命性变革
B.渐进性变革
C.产品和服务变革
D.人员变革
A.管理者要设法消除冲突产生的负面效应
B.管理者要激发冲突,利用和扩大冲突对组织产生的正面效应
C.冲突管理实际上是一种艺术
D.要尽量避免一切冲突,因为冲突会造成组织混乱
E.管理者要重视冲突,对各种冲突事必躬亲
A.部门过多将造成资源浪费和工作效率低下
B.部门少有利于激发工作积极性,提高工作效率
C.部门职能设定不合理,将会增加部门的数量,容易造成管理上的混乱
D.部门职能过多,部门人员会疲于忙碌,管理困难,影响工作质量
A.产品结构限制,流程驱动任务办理,无法支撑任务管理的灵活性
B.更适用于简单的任务协作管理,比如当既需要分解子任务和制定阶段计划时,任务之间的关系比较混乱
C.产品无法实现任务督办的考核管理
D.产品只适用于政府部门的任务管理不适用于企业的任务管理
A.使用拖把清理设备
B.现场作业混乱物品乱摆乱放
C.现场维修(切割焊接)未防护
D.使用剪刀刀片切割编织袋
E.拖地料未标识放置墙角或塞在物料中间
F.物料缺卡片或卡片书写不规范批次错误