A.欠款追偿
B.业务审核
C.信息共享
D.客户拓展
A.协同式供应链促进各环节高效无缝对接。
B.新型研发组织方式集聚众智提升效率
C.创新制造模式助力网络化智能化生产
D.需求端泛在连接实现全流程用户参与
A.建立并完善覆盖受理终端及码牌审批、使用、撤销等各环节的管理机制
B.明确受理终端布放、密钥管理、参数设置、程序灌装、日常维护、交易监测和检查、巡检等各环节管理措施
C.自主完成受理终端主密钥生成和管理,指定专人负责密钥和版本信息的保管、下载和参数设置等工作,并及时登记
D.应对受理终端进行妥善管理,对终端的入库、发放、回收和维修进行登记
A.全面了解客户和项目信息,建立固定资产贷款风险管理制度和有效的岗位制衡机制
B.将贷款管理各环节的责任落实到具体部门和岗位
C.将贷款审批与贷款发放环节集中在同一岗位,提高业务效率
D.建立各岗位的考核和问责机制
A.供应链中心组织绩效、员工采购额目标达成
B.供应链中心采购额目标达成、员工个人绩效
C.供应链中心组织绩效、员工个人绩效
D.供应链中心利润目标、员工个人绩效
A.供应链成员企业之间建立战略合作伙伴关系,利用EDI等信息技术进行信息交换与信息共享,用高频率小批量配送方式补货的一种供应链管理策略
B.为了有效地满足客户个性化的需求,将最后的生产环节或物流环节推迟到客户提出订单以后进行的一种经营战略
C.以实现缩短交货周期,减少库存,提高顾客服务水平和企业竞争力为目的的一种供应链管理策略
D.以满足顾客要求和最大限度降低物流过程费用为原则,能及时做出准确反应,使提供的物品供应或服务流程最佳化的一种供应链管理策略
A.“根据指令、见单调拨”的原则
B.出入库审批原则。
C.“先记账后出库,先入库后记账”原则。
D.无需不相容岗位严格分离、相互制约。