新技术、新项目监督管理流程中,每季度向医务部上交的工作报告表内容包括哪些()
A.诊疗病例数
B.适应症掌握情况
C.临床应用效果
D.并发症、合并症、不良反应
E.随访情况
E、随访情况
A.诊疗病例数
B.适应症掌握情况
C.临床应用效果
D.并发症、合并症、不良反应
E.随访情况
E、随访情况
A.对拟开展的新技术、新项目,需经所在科室、所属内外管委会同意
B.需经药剂科、事业发展部(设备)、物资及物价管理部门确认
C.紧急情况下,科室可以先开展,后上报医务部进行备案,再进行伦理审查
D.需填写开展新技术、新项目的《备案表》上报医务部申请审查备案
E.需经医务部组织医疗技术审查专家委员会审核合格后,并经伦理委员会审查通过后,方可在临床开展
A.新技术、新项目是指在本院首次开展临床应用的医疗技术或诊疗方法
B.审批流程:项目负责人申报——医务科立项—-医院伦理委员会论证—-医院医疗技术管理委员会
C.未经批准,任何科室及个人不得擅自开展新技术、新项目
D.科室需提交半年及年度总结
E.以上均正确
A.经批准开展的新技术和新项目,实行科室主任负责制,督促项目负责人按计划执行并取
得预期效果,医疗管理部门履行监管责任
B.实施该项新技术和新项目过程中的医师应向患者及其委托人履行告知义务,尊重患者及
委托人的意见,在征得其同意并在相应知情同意书上签字后方可实施
C.科室质控小组对开展的新技术和新项目进行定期追踪,督察项目的进展情况,及时发现
医疗技术风险,并督促及时采取相应控制措施,将医疗技术风险降到最低程度
D.项目负责人至少每3个月将新技术和新项目的开展情况(诊疗病例数、适应证掌握情况、
临床应用效果、并发症、不良反应、随访情况等)和科室质控小组的质控评价意见,由
科主任报医疗管理部门,建立技术档案
E.医疗技术临床应用管理委员会应定期或不定期对全院开展的新技术进行全程管理和评
价,并将结果反馈科室
F.医学伦理委员会应定期或不定期对全院开展的新技术进行全程管理和评价,并将结果反
馈科室
A.是否符合国家相关法律法规和规章制度、诊疗规范及操作常规;是否具有可行性、安全性和效益性
B.所涉及的医疗仪器、药品、试剂等,是否已经具备开展新技术和新项目的条件
C.参与人员的专业能力和职称及针对该项目的分工及职责,是否能够满足开展该新技术和新项目需要
D.是否有医疗技术风险防范预案或/和医疗技术损害处置流程,对可能造成物不良后果、并发症及相应防范措施
E.以上都是
A.收集、整理国内外相关著作及文献
B.新技术、新项目介绍
C.保障患者安全的措施及风险处置预案
D.诊疗规范
E.以上都是
A.医疗技术临床应用管理委员会:为新技术、新项目评审组织,负责医院新技术、新项目的立项、论证及准入审批工作
B.医学伦理委员会:为新技术、新项目评审组织,负责新技术新项目的医学伦理审查工作
C.医务科:主要管理执行部门,负责新技术、新项目准入申请材料的预审,提呈医疗技术临床应用管理委员会、医学伦理委员会,对新技术、新项目的开展情况进行监督管理等