结合战略客户对在建项目的关注重点,考核内容共分为四个板块:实测实量、质量风险/过程缺陷、()、质量管理行为
A.劳务管理
B.分包考核
C.安全文明施工
D.结构安全
C、安全文明施工
A.劳务管理
B.分包考核
C.安全文明施工
D.结构安全
C、安全文明施工
A、在导入期,对新产品的需求逐渐出现,先期进入的组织主要关注的是生存问题,即以低成本生产并以高价出售,从而维持运营
B、成长期,需求急速增长,因此市场机会对每个企业来说都很充足。企业尝试通过各种手段获得产品差异化,从而达到建立进入壁垒的目的
C、在成熟期,随着需求的稳定增长,客户们更多地关心价格和可靠性,产品差异化较为容易,企业战略要重点关注差异化市场
D、衰退期,严格的成本控制带来的效率是成功的关键。此时产品标准化程度很高,那么价格就成为了企业竞争战略非常重要的考量
A.墙面平整度3MM内,先找平找直再腻子批平
B.2米垂直检测尺检查垂直度、阴阳角方正度(3MM以内)
C.锯齿抹刀的使用按规范,是否按规定使用C1、C2粘结剂
D.找平找直:踢脚线,阴阳角,门洞边,柜体部位,天棚等不得出现墙面平整度方面客诉
A.税务风险管理应符合相关税收法律法规及税收政策,并满足税务机关相关管理要求
B.税务风险管理应关注重要及重大涉税业务事项和高风险涉税项目的防控,应结合所处行业与企业特点,重点关注企业所得税、增值税、消费税、印花税等高风险税种风险管理
C.税务风险管理应与企业经营规模、业务范围、竞争状况和风险水平等相适应,随情况变化及时调整税务风险控制措施
D.税务风险管理应权衡税收成本与节税效益,规避没有正确缴税造成的税务处罚损失,以及控制未充分争取、落实优惠政策和未有效筹划造成的多缴税款情况
A.保险纠纷处理
B.保险销售服务
C.保险售后服务
D.保险客户服务
A.电梯内设置隔离线,按键覆膜便于消毒,电梯内防止电梯按键专用抽纸或手指消毒器,便于客户取用
B.电梯、大堂保持通风,每天消毒不少于2次,消毒完毕后张贴已消毒标识并填写消毒记录
C.每日对公共区域、客户回家主流线、地库电梯厅等部位不少于2次消毒,尤其重点关注休闲区域、信报箱、门禁刷卡器、门把手等易接触部位消毒
A.大型及以上项目、公司重点关注项目的目标成本测算
B.土建合同额5000万元(机电安装合同额1000万元)以上项目的工程结算
C.单项分包结算额超过1000万元
D.分包补充协议
E.商务策划(风险化解)奖励审批
A.如有在项目封闭围墙内实际交通组织中出现地面车行道的,不得宣传为人车分流(后期通过物业管理达到人车分流除外)
B.置业顾问应主动带看不利因素,介绍项目梳理出的重点风险点,并向客户说明不利因素的所有内容会在合同附件中签署
C.对项目周边交通配套的宣传,需要与现状保持一致,如果已经确认未来1年内可以建成的交通配套,可以不需注明在建
D.对项目周边的市政配套宣传应与现状或政府规划一致,不得过当承诺