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[判断题]

如产品需要用到新工艺,则专案工程师召集项目小组进行过程失效模式和效果分析,PE工程师负责PFMEA编写并组织大家讨论可行性()

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第1题
转出方、接收方的生产控制部计划调度员进行产能分析与评估,当转出方的产能不能满足时,由转出方的计划调度员召集项目组成员开会,输出计划转移产品清单到接收方的工厂负责人,由()负责人评估转移技术可行性,如技术评估可行则由转出方计划调度员填写《产品和过程更改申请表》, 提出更改生产场地的申请

A.工厂

B.转出方的计划调度员

C.品质部质量工程师

D.转出方计划调度员

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第2题
Android大版本升级、平台商补丁、内部Bug修复等修改了libcore.icu.ICU路径下的代码时,需要同步点检可能使用到ICU编码的相关模块,如联系人,确认其搜索功能正常。 如果代码修改前后搜索异常,则说明ICU编码方式发生改变,需要对ICU版本进行升版()
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第3题
施工合同履行过程中,因变更需要估价的,在已标价工程量清单或预算书中无相同项目的,则变更价款按()确定。

A.工程师提出的单价

B.承包人提出的单价

C.清单中类似项目的单价

D.设计单位提出的单价

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第4题
关于开工交底图纸方案确认环节说法正确的是()

A.开工交底现场需要设计师、业主、管家、工长、工程师到场。如业主授权未到场情况设计师需上传业主沟通凭证

B.设计师提前准备好开工交底单及19张施工图纸,并现场进行开工交底讲解

C.工程师需依照现场核对比较图纸质量是否可落地且符合产品标准

D.开工交底现场需与业主确认是否有变更项目

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第5题
对于需经客户批准的生产转移,由()向客户提出生产转移变更申请及相应的产 品转移推进计划,经客户批准后再实施。如涉及商务及其它需要协助或推动的事项,由市场与客户沟 通确认

A.转出方的项目组长

B.品质部产品工程师

C.接收方的项目组长

D.市场部

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第6题
下列关于施工项目成本控制的措施,错误的有()。

A.在施工过程中大力推广各种降低消耗、提高工效的新工艺、新技术、新材料、新设备是组织措施;

B.配置外向型的工程师或懂技术的人员,负责工程进度款的申报和催款工作,处理施工赔偿问题是组织措施;

C.建立材料回收台账,注意工地余料的回收和再利用是经济措施;

D.提高工程质量,杜绝返工现象和损失,减少浪费是技术措施;

E.财务部门应随时分析项目的财务收支情况是技术措施

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第7题
银鹭产品以下哪些变化需要执行新产品放行()

A.新配方

B.新工艺

C.配方改变

D.工艺改变

E.新包装材料及新线

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第8题
《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质〔2009〕87号)规定,以下()属于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程,这些工程的专项施工方案(必须附具安全验算结果)经施工企业技术负责人、总监理工程师审核、签字后,应当组织专家组进行论证审查。

A.跨度大于24m及以上的钢结构安装工程

B.地下暗挖工程、顶管工程、水下作业工程

C.采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程

D.开挖深度超过16m的人工挖孔桩工程

E.跨度大于50m及以上的网架和索膜结构安装工程

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第9题
关于赠品的审核规范中,若赠品为化妆品,则需要提供相应产品资质,若赠品涉及其余行业资质,如3C、食品等,则无需提供()
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第10题
需要进行质量策划的过程包括但不限于()

A.采用新工艺或者新材料、技术革新或技术改造

B.对有特殊要求的常规产品、项目、合同或者活动

C.现有质量管理体系未能涵盖的特殊事项

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第11题
竞品分析工作单分析样品:如果无现有产品符合客户需求,则确认后,开立《特殊样品单》,并交予生产单位协助打样生产。(一般需要5个工作日)()
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