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[判断题]

主管个人当月15日(含)前举绩,个人举绩考评得分可加,如当月未达成长险举绩人力扣()

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第1题
主管个人月度10号(含)前实收举绩,品管得分()

A.30

B.20

C.10

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第2题
主管个人10日后才达成个人月度举绩,品管得分()

A.20

B.10

C.5

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第3题
省控日常品考星级考评得分新加项目为()

A.当月举绩10分

B.月底前未举绩-10分

C.8号前未长举-10分

D.8号前举绩10分

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第4题
组经理履职考评系数,当月10号前长险举绩并且回执核销,可以获得()分

A.10

B.20

C.30

D.40

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第5题
根据最新品管考核办法,主管在10号前达成举绩人力,品管分数可加()分

A.10分

B.20分

C.30分

D.15分

E.40分

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第6题
小A是一位5月初持证人力6人的组经理,小A在5月达成以下指标刚好达成履职考评()

A.个人出席率95%

B.直辖组达成星级人力4人

C.个人10号前长险举绩

D.直辖组日8分达成4人

E.个人5月11日开代码1人,该新人6月出单转正

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第7题
收展基本法中,新人日常考评总控指标包括()

A.月度参会率考评和短险考评

B.月度参会率考评和月度有效访量考评

C.月度参会率考评和个人举绩考评

D.个人举绩考评和短险考评

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第8题
组经理若在当月达成举绩应该获取多少品管分()

A.20

B.10

C.30

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第9题
艾国寿为高级组经理,本月团队新单业绩责任额达成30%,直辖组当月月度参会率60%,直辖组当月保单综合续收率95%,10号前长险举绩并且回执核销,当月直接增员2人且正常出勤,本月日常管理考评系数为()

A.30分

B.60分

C.90分

D.0分

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第10题
营销组经理日常考评路径是首周举绩,参会率()%及以上,当月有效新增()人,直辖团队月度长险举绩率()%且长险举绩人力达()人,月度达星且为导师

A.70 1 30 2

B.80 1 35 2

C.85 1 40 3

D.90 1 40 3

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第11题
小A为组经理,5月1号扣费国寿福4000元,可以获得主管举绩奖励()

A.0

B.100

C.200

D.300

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