数据化管理的意义是()
A.量化管理
B.最大化销售业绩、最大化生产效率
C.有效地节约企业各项成本和费用
D.组织管理、部门协调的工具
D、组织管理、部门协调的工具
A.量化管理
B.最大化销售业绩、最大化生产效率
C.有效地节约企业各项成本和费用
D.组织管理、部门协调的工具
D、组织管理、部门协调的工具
A.机器算法:个性化机器推荐算法 精准推荐
B.数据厚度:数据精准化管理 提供多维度定向方式
C.千人千面: 深度分析用户偏好 简历清晰人群画像
D.量化透明:行业内第一家全面支持第三方监测
A.为管理者提供有效的决策依据
B.及时发现团队工作过程中的问题,提高管理效率
C.集中化呈现企业各项关键指标,帮助企业改进
D.拥有高效的管理系统,同时掌握大数据,提高企业软实力
A.进行政务数据的共享,提高政府精细化水平,促进政府运行水平
B.促进政府职能转变,提升内容管理效率
C.政务大数据是简政放权的需要
D.提高政府管理精细化水平、促进政府运行整体化水平、促进公共服务个性化水平、提高政府决策科学化水平
A.对工程项目建设的全过程实施绩效评价是工程项目综合管理的一个重要方面
B.绩效评价又称为项目跟踪评价或中间评价
C.绩效目标必须准确化、具体化、定量化
D.绩效目标可以定的比实际情况高一些
E.项目绩效评价广义来讲包括建设过程中的评价和建设完成后的评价
A.为准确地设计维护计划,使维修费预算、资源和工作产生最大的效果
B.对关键设备的备件进行关键性评估,得到不同的备件等级,为可量化的备件库存管理提供前提和依据
C.区分设备维护工作的优先次序
D.识别为非关键设备的设备不用进行维护
A.Ernst & Young开发了电子文件系统,可将雇员的知识、信息迅速编码、储存,成为文件数据库,从而能被公司人员调用,成为公司标准化、高质量、快捷的咨询服务
B.Dow公司的专利管理:分为现使用、将使用和不使用3种,节约专利税,获得专利使用费,一年约2亿美元
C.Dell将员工的成果和顾客信息留在公司,即人与信息的分离
D.Smartall公司根据去年的年报数据,在全公司内部实行裁员
A.组织机构的数据管理关键活动能够根据结构自身的反馈以及外部环境的变革进行不断优化。
B.组织机构已用定量化的方式管理其关键过程的执行过程。
C.组织机构只有在项目管理过程中执行了D,M给出的关键过程,而缺乏机构层次的统筹与管理
D.组织机构的数据管理工作超出了项目管理的范畴,由组织机构统一管理了其数据管理关键过程
A.收集、汇总和梳理国家、行业、集团以及勘探生产分公司关于专业领域最新的专业管理和有关要求
B.以勘探与生产分公司HES体系量化审核标准框架为主,结合上半年QHSE体系审核发现的问题、审核标准存在的问题,将质量体系通用部分内容整合到HSE体系通用部分
C.对专业管理内容进行融合,涵盖质量管理和HSE管理内容,分别确定相应审核项、审核内容、评分项与评分说明等内容要求
D.完善符合尚有业务当前实际的QHSE体系量化审核标准,为下一步审核追溯、数据智能分析打好基础