下列关于集团客户管理范围表述不正确的是()。
A.控制方为政府机构或其下属投资管理类公司的集团客户,如果控制方与被控制方不存在关联交易,可不将控制方和被控制方作为同一集团客户管理
B.集团成员在农业银行信用50%以上已形成不良,或已全部移交资产处置部门的,可不纳入集团客户管理
C.农业银行仅提供低风险信贷业务的,可不纳入集团客户管理
D.实行统贷统还融资模式的,可不纳入集团客户管理
A.控制方为政府机构或其下属投资管理类公司的集团客户,如果控制方与被控制方不存在关联交易,可不将控制方和被控制方作为同一集团客户管理
B.集团成员在农业银行信用50%以上已形成不良,或已全部移交资产处置部门的,可不纳入集团客户管理
C.农业银行仅提供低风险信贷业务的,可不纳入集团客户管理
D.实行统贷统还融资模式的,可不纳入集团客户管理
A.WBS是编制资源计划的基本依据
B.范围说明书是工程项目管理过程中确定主要项目可交付成果的一份重要书面文件
C.资源储备状况是对资源存量的说明,是资源计划编制的重要依据
D.根据进度计划,可以确定各种资源的需求时间和强度,即资源在时间上的横向分布
A.法律主体一般是会计主体
B.会计主体一定是法律主体
C.会计主体为会计核算工作确定了空间范围
D.会计主体可以是企业内部相对独立的经营单位
A.民事权利与民事义务构成民事法律关系的内容
B.民事权利是民事主体实现利益的自由行为的范围
C.民事权利的享有人可以自由放弃其权利
D.民法以民事权利为本位
A.保证档案信息收集完整、系统、准确
B.从文件生成到归档全程控制
C.数据信息重复利用,提高工作效率
D.完整、真实地反映集团总部信息化管理
下列对工程项目范围定义表述不正确的是()。
A.范围定义的目的是提高费用、时间和资源估算的准确性
B.工作范围定义不是工程项目成功实施的关键因素
C.工程项目范围定义就是把项目的可交付成果(一个主要的子项目)划分为较小的、更易管理的多个单元
D.工程项目范围定义能明确划分各部门的权力和责任,便于清楚地分派任务
A.对项目的内容进行认真的描述
B.对承担项目的工作进行全面的介绍
C.把项目的可交付成果划分为较小的、更容易管理的单元
D.把项目的可交付成果用尽可能细致的词汇进行准确的描述
下列关于投标报价的表述,不正确的是()。
A.投标报价是以业主招标文件中合同条件、技术规范、工程性质和范围为依据,根据有关企业定额和价格资料,计算和确定承包该项工程的单价和总价,随投标书报业主
B.投标报价是以业主招标文件中工程标底价格为依据,根据有关企业定额和价格资料,计算和确定承包该项工程的单价和总价,随投标书报业主
C.业主把承包商的报价作为主要标准来选择中标者
D.投标报价是业主和承包商就工程标价进行承包合同谈判的基础
A.其目的是实现投资者的投资目标和期望
B.其目的必须使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内
C.业主是工程项目进行全面管理的中心
D.从管理方式上看,业主往往对工程项目各类大都采取间接方式