题目内容
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[单选题]
如需管理多个项目时，你应该：（）
A.管理难度很大，向领导反馈尽量规避
B.分清轻重缓急，保证重点项目
C.要付出更大的努力，争取所有的项目成功
D.学会在多个项目中共享资源，确保项目同时成功
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A.管理难度很大，向领导反馈尽量规避
B.分清轻重缓急，保证重点项目
C.要付出更大的努力，争取所有的项目成功
D.学会在多个项目中共享资源，确保项目同时成功
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A.获取历史记录并得到项目经理的指导
B.将项目分配给管理过类似项目的项目经理
C.与其他项目经理交流以制定你的项目计划
D.等着看项目的范围是否继续扩大
A.制订必要的安全措施
B.得到设备运维管理单位批准
C.至少两人一组
D.巡视人员应该与派出部门之间保持通信联络
A.多个面试官的时候，你的目光应该始终在主面试官身上
B.无领导小组讨论时，尽量少说话，枪打出头鸟
C.多个求职者应聘时，自我介绍最好有特色让面试官更容易记住
D.无领导小组讨论时，要“从善如流”，遵从众人意见不特立独行
A.有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力
B.是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重
C.如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者
D.有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力，而不必注意管理理论
A.定性风险分析
B.风险应对计划
C.定量风险分析
D.风险识别
A.评估组织的所有项目文档以便理解他们是如何管理项目的
B.给所有的项目经理发送正式的备忘录要求他们的详细项目计划和状态报告
C.分别会见几个高级经理以获得关于实际正在发生的事情的感受
D.做一次演讲展示，向所有高级经理介绍项目管理的最佳实践
A.职能型组织
B.项目组织型
C.树形组织结构型
D.矩阵组织型
A.血培养-无添加剂管-凝血管-枸橼酸钠管-肝素管
B.无添加剂管-枸橼酸钠管-肝素管-血培养-无添加剂管
C.肝素管-血培养-无添加剂管-无添加剂管-枸橼酸钠管
D.血培养-凝血管-无添加剂管-枸橼酸钠管-肝素管
A.减少项目中的会议，避免冲突
B.对会议进行分类，一次只开一个类型的会议，采用专业的会议组织方式
C.创造新的会议基本规则，写入团队章程
D.举行团队建设活动，促进了解和互信
A.1；2；1
B.1；2；2
C.2；2；1
D.2；1
