()是指通过建立组织结构,规定职务或职位,明确责权关系,以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动,有效实现组织目标的过程。
A.组织管理
B.团队管理
C.社会管理
D.单位管理
A.组织管理
B.团队管理
C.社会管理
D.单位管理
A、它是指管理者从事自己管理范围内的工作所需要的技术和能力。
B、它是指管理者对事物的洞察、分析、判断、抽象和概括的能力。
C、它是根据组织结构规定的职位数量与要求,对所需各类人员进行恰当有效的选拔、使用、考评和培养,以合适的人员去充实组织中的各个职位,保证组织活动正常进行并实现组织的既定目标的活动。
D、它是指成功地与人打交道并与别人沟通的能力。
E、它是指一个正式组织为了实现其长期或者阶段性目标,设计或变革组织的结构体系的工作。
21.技术技能()
22.人际技能()
23.人员配备()
24.组织结构设计()
25.概念技能()
A.弹劾是指君主时代担任监察职务的官员检举官吏的罪状
B.经略是指明清两代有重要军事任务时特设经略,掌管一路或数路军、政事务,职位高于总督
C.世荫是指在封建时代,子子孙孙因为先人或祖上有卓越的功勋而世袭官职
D.屯田是指中国历代封建王朝组织劳动者在官地上进行开垦耕作的农业生产组织形式。有官屯与民屯之分,以官屯为主
A.弹劾是指君主时代担任监察职务的官员检举官吏的罪状
B.经略是指明清两代有重要军事任务时特设经略,掌管一路或数路军、政事务,职位高于总督
C.世荫是指在封建时代,子子孙孙因为先人或祖上有卓越的功勋而世袭官职
D.屯田是指中国历代封建王朝组织劳动者在官地上进行开垦耕作的农业生产组织形式。有官屯与民屯之分,以官屯为主
A.信仰、籍贯、关系和性别是人员任用的根据
B.职务是通过自由契约关系来承担的
C.职位应根据职位等级系统给予合理的安排
D.人员的奖惩根据其工作的优劣来确定
A.组织的职位规范狭隘,不能满足成员兴趣、爱好等多方面的需要
B.组织规则和活动非个人化,妨碍了成员间的感情交流
C.组织规章制度不健全或一般化,组织在制定规章制度时,不可能规定得非常详细、具体和全面,只能是一般化的
D.组织正式结构的稳定性、重复性特征,使组织正式结构缺乏灵活性,难以适应环境变化