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[单选题]

工程项目团队的发展过程包括()。

A.讨论

B.组建

C.磨合

D.成效

E.解散

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第1题
工程项目()阶段是由个人自我转换成团队成员的阶段,同时也是正式及非正式地相互试探阶段。

A.讨论

B.组建

C.磨合

D.成效

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第2题
工程项目人力资源管理的一般过程包括:()。

A.组织计划

B.人员获取

C.团队发展

D.团队调整

E.结束

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第3题
工程项目人力资源管理的一般过程包括()。

A.组织计划

B.人员获取

C.团队发展

D.人员培训

E.结束

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第4题
项目团队的发展过程包括()。

A.发展阶段

B.形成阶段

C.磨合阶段

D.规范阶段

E.表现阶段

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第5题
关于工程项目人力资源管理一般过程的表述,下列说法错误的是()。A.工程项目人力资源管理的一般过程

关于工程项目人力资源管理一般过程的表述,下列说法错误的是()。

A.工程项目人力资源管理的一般过程包括制订组织计划、人员获取、团队发展以及结束4个阶段

B.其中团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容

C.人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作

D.团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧,以及必需的奖励、培训等工作

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第6题
下列关于工程项目沟通的有关讨论中,正确的是()。

A.工程项目沟通管理的特征是指复杂性和系统性

B.沟通是构建项目团队必不可少的条件

C.沟通能够为项目决策和计划提供信息

D.有效沟通不需要具有明确的动机和期望

E.有效沟通必须克服信息量过大等障碍

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第7题
MDT团队组长的职责包括哪些?()

A.参与MDT会议并负责现场主持和最终决策

B.确保所有需要讨论的病例能够及时进行讨论,必要时根据病情缓急,调整讨论优先次序

C.确保MDT所以成员能围绕主题参与讨论并发言

D.确保MDT所有成员充分交流,营造专业讨论气氛

E.确保以循证医学为依据和以病人为中心的MDT治疗方案产生

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第8题
对工程项目控制班子表述错误的是()。A.对影响工程项目目标的风险进行预测,对可能产生的偏差提出纠

对工程项目控制班子表述错误的是()。

A.对影响工程项目目标的风险进行预测,对可能产生的偏差提出纠偏控制意见、建议

B.无权对重大、关键问题提出分析和控制建议

C.定期的作工程项目控制报告(月度、季度、半年、年度),范围包括资金运用情况、工程项目进展情况、工程项目质量、合同执行情况、组织协调上的问题、信息处理上的问题等

D.以会议的形式与工程项目各参与方共同讨论有关问题,对决策者提出有价值的建议

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第9题
术前讨论的形式包括()

A.手术组讨论

B.医师团队讨论

C.科间讨论

D.全科讨论

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第10题
术前讨论的范围包括手术组讨论、__讨论、病区讨论和__讨论()

A.医师团队、家属

B.医师团队、全科

C.治疗组、家属

D.治疗组、全科

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