关于工程项目人力资源管理一般过程的表述,下列说法错误的是()。
A.工程项目人力资源管理的一般过程包括制订组织计划、人员获取、团队发展以及结束4个阶段
B.其中团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容
C.人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作
D.团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧,以及必需的奖励、培训等工作
A.工程项目沟通管理的特征是指复杂性和系统性
B.沟通是构建项目团队必不可少的条件
C.沟通能够为项目决策和计划提供信息
D.有效沟通不需要具有明确的动机和期望
E.有效沟通必须克服信息量过大等障碍
A.参与MDT会议并负责现场主持和最终决策
B.确保所有需要讨论的病例能够及时进行讨论,必要时根据病情缓急,调整讨论优先次序
C.确保MDT所以成员能围绕主题参与讨论并发言
D.确保MDT所有成员充分交流,营造专业讨论气氛
E.确保以循证医学为依据和以病人为中心的MDT治疗方案产生
对工程项目控制班子表述错误的是()。
A.对影响工程项目目标的风险进行预测,对可能产生的偏差提出纠偏控制意见、建议
B.无权对重大、关键问题提出分析和控制建议
C.定期的作工程项目控制报告(月度、季度、半年、年度),范围包括资金运用情况、工程项目进展情况、工程项目质量、合同执行情况、组织协调上的问题、信息处理上的问题等
D.以会议的形式与工程项目各参与方共同讨论有关问题,对决策者提出有价值的建议