以下哪个关于RED项目说法是对的()
A.只要我个人指标达成,办事处指标达成不达成,我都可以拿到激励
B.只要我贴了价签,就算有一种生动化物料了
C.只有办事处达成目标且个人目标同时达成的情况下,我才可以拿到激励
D.激励是固定的,大家最终拿到的激励肯定是一样的
只有办事处达成目标且个人目标同时达成的情况下我才可以拿到激励
A.只要我个人指标达成,办事处指标达成不达成,我都可以拿到激励
B.只要我贴了价签,就算有一种生动化物料了
C.只有办事处达成目标且个人目标同时达成的情况下,我才可以拿到激励
D.激励是固定的,大家最终拿到的激励肯定是一样的
只有办事处达成目标且个人目标同时达成的情况下我才可以拿到激励
A.学校可以根据需求在后台自主管理投票项目,无须开发
B.一个多天的活动,当天投票次数用尽后,第二天会重置投票次数
C.可以设定每天对单个对象投票上限,每人每天可投票数量
D.每个投票候选人可以配多张图片来展示
A.一个VDC可以包含多个项目,一个项目只能属于一个VDC
B.项目是对所使用资源的分组,相当于实际中的项目组,各个项目之间资源相互隔离,同一项目中资源共享
C.用户在申请资源时,在界面左上角切换到与其关联的某个项目,则用户申请的资源就属于该项目,从而实现资源分组
D.在VDC列表界面,选择某个VDC,在更多操作中,点击还原初始设置,可还原对云服务配额配置
A.D是定义,明确我们需要改善的问题
B.决定了我们的行动往哪个方向去进行
C.常用的工具是柏拉图,工序能力分析
D.我们公司一般从QCDES方面去选择改善项目
A.后台可以批量导入老师对学生的评语
B.家长在教育+app里查看评语后可以进行回复
C.老师只能发布文字评语
D.每学期每个学生可以有多条评语
A.它是项目中一部分工作包集合的输入结果或工作成果
B.里程碑是项目管理小组对项目进行控制的主要依据
C.它是一个战略计划或项目的框架
D.制作项目里程碑计划有利于对项目的追踪、管理
A.管理就是管人管事,我是领导,我最大
B.管理就是有效运用组织内的各项资源, 以达到企业的目标
C.管理就是当官,拥有绝对的领导权
D.管理就是对下属包容,尽量与下属关系融洽
A.以上3项都对
B.1 2项说法对
C.1 3项说法对
A.只要没有严重的破损,驱动轴护套夹可以再次使用。
B.在更换驱动轴的过程中,与护套总成一起提供的油脂没有被测量,因此在添加油脂之前先对其进行测量。
C.通常情况下,驱动轴上的外侧球节是不可拆卸零件。
D.对于驱动轴护套,通常情况下,内侧比外侧更容易破损。
A.本项目需至少延期到23号开标
B.本项目需至少延期到25号开标
C.本项目无需延期
D.以上都不对
A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法
B.项目结构分解应考虑到项目进展的总体部署,采用统一的分解方案
C.居住建筑可以按建设时间对其进行结构分解
D.项目结构图是项目结构编码的依据
E.合同管理工作编码的基础仅为项目结构图