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第9题
企业人力资源管理至少应当关注的风险有（)。
A.人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全，可能导致企业发展战略难以实现
B.人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善
C.人力资源退出机制不当，可能导致法律诉讼或企业声誉受损
D.人力资源回避制度
E.公开竞聘制度，以选聘优秀人才
第10题
下列选项中，从内部控制应用指引角度考虑，属于财务风险的有（)。
A.外包范围和价格确定不合理，承包方选择不当，可能导致企业遭受损失
B.缺乏开拓创新、团队协作和风险意识，可能导致企业发展目标难以实现，影响可持续发展
C.提供虚假财务报告，误导财务报告使用者，造成决策失误，干扰市场秩序
D.预算缺乏刚性、执行不力、考核不严，可能导致预算管理流于形式
第11题
X公司在采购生产过程中需要大型机器设备，采购经理赵某没有按规定采用招投标的方式进行，而是直接与合作过的D公司签订了设备采购合同，采购设备价款按D公司对外销售的同类设备的价格执行。根据《企业内部控制应用指引第7号——采购业务》，以上采购业务主要涉及的风险是()。
A.采购计划安排不合理，市场变化趋势预测不准确，造成库存短缺或积压，可能导致企业生产停滞或资源浪费
B.供应商选择不当，采购方式不合理，招投标或定价机制不科学，授权审批不规范，可能导致采购物资质次价高，出现舞弊或遭受欺诈
C.固定资产更新改造不够、使用效能低下、维护不当、产能过剩，可能导致企业缺乏竞争力、资产价值贬损、安全事故频发或资源浪费
D.采购验收不规范，付款审核不严，可能导致采购物资、资金损失或信用受损
