对非经营性项目进行财务分析时,主要考察的内容是()。
A.项目静态盈利能力
B.项目偿债能力
C.项目抗风险能力
D.项目财务生存能力
A.项目静态盈利能力
B.项目偿债能力
C.项目抗风险能力
D.项目财务生存能力
A.对项目所属行业情况进行调查分析
B.按照业主的委托,落实项目融资方案及相应协议的起草工作
C.进行征地、周边关系的协调
D.按照业主的委托,对项目可行性研究报告进行论证
E.按照业主的委托,完成在财务、风险、社会经济及国民经济等方面的评价
A.适用范围不同,BOT模式适用于经营性基础设施项目,BT模式适用于非经营性基础设施项目
B.投资方承担的主要风险不同,BOT模式承担风险相对较小,而BT模式承担的风险相对较大
C.项目移交时间不同,BOT项目在特许经营期结束后才进行项目移交,而BT项目在竣工验收合格后就进行项目移交
D.运作过程不同,BOT模式是在特许期限内要对项目进行经营和管理,而BT模式在项目竣工后移交给政府
A.适用范围不同,BOT模式适用于经营性基础设施项目,BT模式适用于非经营性基础设施项目
B.投资方承担的主要风险不同,BOT模式承担风险相对较小,BT模式承担的风险相对较大
C.项目移交时间不同,BOT项目在特许经营期结束后才进行项目移交,一般周期较长,为20~30年,而BT项目在竣工验收合格后就进行项目移交,时间较短,一般为3~5年
D.运作过程不同,BOT模式是在特许期限内要对项目进行经营和管理,而BT模式在项目竣工后移交给政府
A.非经营性、不适宜于由市场进行商业化运营的
B.工程量大、技术水平要求高
C.工程周期长、特许经营期限长
D.业主的项目管理经验不足以担当该项目管理的
E.规模大、资金需求量大
A.将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小项目单元
B.对每一工作或活动作出粗略的时间、费用估计,并进行资源分配
C.可以将项目的每一工作或活动与公司的财务账目相联系,及时进行财务分析
D.定义项目工作范围
E.估计项目全过程的费用
A.业主的项目管理经验不足担当该项目管理的项目
B.业主追求最佳目标的项目
C.项目庞大,工艺装置多而复杂的项目
D.不适宜于由市场进行商业化运营的非经营性公共基础设施项目
项目式的组织形式的表述中,错误的选项是()。
A.项目式管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外
B.由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式
C.项目的具体工作主要由公司职能部门负责
D.项目的行政事务、财务、人事等在公司规定的权限内进行管理
A.方案评价
B.财务评价
C.社会评价
D.国民经济评价
A.项目式管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外
B.由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式
C.项目的具体工作主要由公司职能部门负责
D.项目的行政事务、财务、人事等在公司规定的权限内进行管理