题目内容
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[主观题]
友发针织厂由于赊销策略的选择不当，导致其账款回收不及时，公司陷入了破产危机。而且友发公司的
针织设备专用性高，一时难以出手，再加上企业面临高额的员工安置费，使得友发公司陷入两难境地。根据以上描述，友发公司面临的退出障碍有()。
A.固定资产的专用性程度
B.退出成本
C.内部战略联系
D.感情障碍
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A.正向拉动选择策略
B.分阶段选择策略
C.逆向拉动选择策略
D.参照选择策略
A.采购计划安排不合理，市场变化趋势预测不准确，造成库存短缺或积压，可能导致企业生产停滞或资源浪费
B.供应商选择不当，采购方式不合理，招投标或定价机制不科学，授权审批不规范，可能导致采购物资质次价高，出现舞弊或遭受欺诈
C.固定资产更新改造不够、使用效能低下、维护不当、产能过剩，可能导致企业缺乏竞争力、资产价值贬损、安全事故频发或资源浪费
D.采购验收不规范，付款审核不严，可能导致采购物资、资金损失或信用受损
A.混凝土中有空隙，由于施工顺序不当或沉降或衬砌混凝土中存在杂物等原因，导致衬砌混凝土中存在空隙;
B.由于防水卷材预留不足，拱顶防水卷材紧绷造成其背后与初期支护有一定间隙无法灌注混凝土，造成空洞;
C.混凝土灌注至拱顶后没有及时调整混凝土的水灰比，而且并不是控制一定泵送压力进行灌注，造成拱顶混凝土没有灌注饱满而形成空洞
D.堵头模型与初期支护不密贴，同时有没有进行有效堵塞，造成混凝土灌注不饱满，从而形成拱顶衬砌前端空洞
A.UE的晶振偏移，长时间的偏移累积
B.由于UE从语音业务切换到数据业务
C.当前传输路径消失，切换到新的的传输路径
D.由于UE移动而导致的多普勒频移
E.高速移动中的UE，例如运行中的高铁上的UE，其与eNodeB的传输延迟会不断变化
A.轻伤事故
B.重伤事故
C.重大伤亡事故
D.特大伤亡事故
