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第3题
有效的沟通对工程项目的成功极为重要。沟通的重要性主要体现在()。
A.为项目的决策和计划提供信息
B.是提高项目团队效率的主要方式
C.是改善人际关系构建项目管理团队必不可少的条件
D.作为组织和控制管理过程的依据和手段
E.是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段
第4题
关于建设工程管理的内涵和任务，说法正确的是（)。
A.建设工程管理的核心任务是为项目建设的决策和实施增值
B.建设工程管理涉及的是项目实施期
C.PM 表示的是决策阶段的管理
D.决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义
第8题
以下关于PMC模式说法错误的是（)。A.PMC管理模式下，承包商代替业主来完成业主方面原本需要负责
以下关于PMC模式说法错误的是()。
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A.PMC管理模式下，承包商代替业主来完成业主方面原本需要负责的绝大部分的项目管理工作，业主方面仅需保留小部分的管理权利，对项目中遇到的某些关键问题进行必要的决策
B.PMC模式选用的业主代表一般为工程管理经验丰富且技术力量较强的工程公司或咨询公司
C.PMC模式是具有丰富工程经验的工程管理承包商协助工程项目的业主开展前期策划、工程的可行性研究、工程范围界定、财务管理、工程设计、采购、施工等方面的活动
D.以上说法全部正确
第10题
下列关于工程项目各阶段资源消耗计划特点的表述，错误的是()。
A.工程项目决策阶段的资源消耗计划主要是人力资源的计划
B.决策阶段的资源计划所需的材料和设备只起辅助作用，且投入量约占总的资源投入量的1%.～3%.，故不太重要
C.实施阶段资源是工程项目实施必不可少的，费用往往占工程总费用的80%.以上
D.工程项目准备阶段需要大量的专业人员，特别是设计工作需要各种专业工程师
