A.工程质量不良行为
B.资质不良行为
C.承揽业务不良行为
D.挂靠行为
某大学城工程,包括结构形式与建筑规模一致的四栋单体建筑,每栋建筑面积为22000m2,地下2层,地上20层,层高4.2m,钢筋混凝土框架一剪力墙结构。A施工单位与建设单位签订了施工总承包合同,合同约定:除主体结构外的其他分部分项工程施工,总承包单位可以自行依法分包;建设单位负责供应油漆等部分材料。合同履行过程中,发生了以下事件:
事件1:A施工单位拟对四栋单体建筑的某分项工程组织流水施工,其流水施工参数见表2—5其中:施工顺序工→Ⅱ→Ⅲ;施工过程Ⅱ与施工过程Ⅲ之间存在工艺间隔时间1周。
事件2:由于工期较紧,A施工单位将其中两栋单体建筑的室内精装修和幕墙工程分包给具备相应资质的B施工单位。B施工单位经A施工单位同意后,将其承包范围内的幕墙工程分包给具备相应资质的c施工单位组织施工,油漆劳务作业分包给具备相应资质的D施工单位组织施工。
事件3:油漆作业完成后,发现油漆成膜存在质量问题,经鉴定,原因是油漆材质不合格。B施工单位就由此造成的返工损失向A施工单位提出索赔。A施工单位以油漆属于建设单位供应为由,认为B施工单位应直接向建设单位提出索赔。B施工单位直接向建设单位提出索赔,建设单位认为油漆在进场时已由A施工单位进行了质量验证并办理接收手续,其对油漆材料的质量责任已经完成,因油漆不合格而返工的损失应由A施工单位承担,建设单位拒绝受理该索赔。
问题一、事件1中,最适宜采用何种流水施工组织形式?除此之外,流水施工通常还有哪些基本组织形式?
问题二、绘制事件1中流水施工进度计划横道图,并计算其流水施工工期。
问题三、分别判断事件2中A施工单位、B施工单位、C施工单位、D施工单位之间的分包行为是否合法,并逐一说明理由。
问题四、分别指出事件3中的错误之处,并说明理由。
1.在签订的监理合同中有如下内容:
(1)监理单位是本工程的最高管理者;
(2)监理单位应维护建设单位的利益;
(3)建设单位与监理单位实行合作监理,即建设单位具有监理工程师资格的人参与监理工作;
(4)建设单位参与监理的人员同时作为建设单位的代表,负责与监理单位的联系;
(5)上述建设单位代表可以向施工单位下达指令;
(6)监理单位负责进行质量控制,而进度与投资控制则由建设单位负责;
(7)由于监理单位的努力,使合同工期提前的,监理单位与建设单位分享利润。
2.建设单位与施工单位签订的施工合同中有如下内容:
(1)施工单位应依据委托监理合同接受监理;
(2)施工单位通过努力使工期提前的,按照提前工期获得的利润的一定比例提成;
(3)该工程所使用的钢筋和水泥由建设单位供应。
3.监理合同签订前,监理单位编制了该项目的监理规划,要点如下:
(1)设计阶段监理控制目标及措施;
(2)设计方案的评审;
(3)施工图纸的审核;
(4)协助建设单位编制招标文件;
(5)协助建设单位组织工程招标;
(6)编制施工进度计划;
(7)审核工程概算;
(8)审核施工图预算,并与概算进行比较。
试问:1.施工监理合同中有何不妥之处?为什么?
2.施工合同中有何不妥之处?为什么?
3.监理规划中有何不妥之处?为什么?
事件一:由于工期较紧,A施工单位将其中两栋单体建筑的室内精装修和幕墙工程分包给具备相应资质的B施工单位。B施工单位经A施工单位同意后,将其承包范围内的幕墙工程分包给其具备相应资质的C施工单位组织施工,油漆劳务作业分包给其具备资质的D施工单位组织施工。
事件二:在第10层混凝土部分试块检测时发现强度达不到设计要求,但实体经有资质的检测单位检测鉴定,强度达到了要求。
事件三:由于加强了预防和检查,没有再发生类似情况。该楼最终顺利完工,达到验收条件后,建设单位组织了竣工验收。
问题:(1)分别判断事件一中A施工单位,B施工单位,C、D施工单位之间的分包行为是否合法?并逐一说明理由。
(2)第10层的质量问题是否需要处理?
(3)对该混凝土试块强度不合格的质量问题是否需要处理?原因是什么?
(4)该综合楼达到什么条件后方可竣工验收?
A.建设单位与物业买受人签订的包含前期物业服务内容的房屋买卖合同
B.建设单位制定并由物业买受人签署的临时管理规约
C.建设单位与物业服务企业签订的前期物业服务合同
D.业主之间签订的管理规约
E.建设单位与施工单位签订的建设施工合同
二、某实行监理的工程,实施过程中发生下列事件:
事件1:建设单位于2005 年11 月底向中标的监理单位发出监理中标通知书,监理中标价为280 万元;建设单位与监理单位协商后,于2006 年1 月10 日签订了委托监理合同。监理合同约定:合同价为260 万元;因非监理单位原因导致监理服务期延长,每延长一个月增加监理费8 万元;监理服务自合同签订之日起开始,服务期26 个月。
建设单位通过招标确定了施工单位,并与施工单位签订了施工承包合同,合同约定:开工日期为2006 年2 月10 日,施工总工期为24 个月。
事件2:由于吊装作业危险性较大,施工项目部编了专项施工方案,并送现场监理员签收。吊装作业前,吊车司机使用风速仪检测到风力过大,拒绝进行吊装作业。 施工项目经理便安排另一名吊车司机进行吊装作业,监理员发现后立即向专业监理工程师汇报,该专业监理工程师回答说:这是施工单位内部的事情。
事件3:监理员将施工项目部编制的专项施工方案交给总监理工程师后,发现现场吊装作业吊车发生故障。为了不影响进度,施工项目经理调来另一台吊车,该吊车比施工方案确定的吊车吨位稍小,但经安全检测可以使用。监理员立即将此事向总监理工程师汇报,总监理工程师以专项施工方案未经审查批准就实施为由,签发了停止吊装作业的指令。施工项目经理签收暂停令后,仍要求施工人员继续进行吊装。总监理工程师报告了建设单位,建设单位负责人称工期紧迫,要求总监理工程师收回吊装作业暂停令。
事件4:由于施工单位的原因,施工总工期延误5 个月,监理服务期达30 个月。
监理单位要求建设单位增加监理费32 万元,而建设单位认为监理服务期延长是施工单位造成的,监理单位对此负有责任,不同意增加监理费。
问题:
1.指出事件1 中建设单位作法的不妥之处,写出正确作法。
2.指出事件2 中专业监理工程师的不妥之处,写出正确作法。
3.指出事件2 和事件3 中施工项目经理在吊装作业中的不妥之处,写出正确作法。
4.分别指出事件3 中建设单位、总监理工程师工作中的不妥之处,写出正确作法。
5.事件4 中,监理单位要求建设单位增加监理费是否合理?说明理由。
A.施工单位申请执行的期间为 1 年
B.申请执行本案的仲裁裁决,由施工单位所在地的中级人民法院管辖
C.申请执行本案的仲裁裁决,由本案工程合同签订地的中级人民法院管辖
D.施工单位有权向人民法院申请执行