修理农机时，提高劳动生产率和工时利用率措施之一：改变落后的工艺操作，采用新工艺、新（)

A.材料

B.设计

C.技术

D.图样

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第1题

根据下列文字材料回答 126～130 题。对某企业工时利用率进行调查统计，结果是：实行44小时（每周）工时制和进行人员精简等改革前，该企业的制度工时利用率为85％，也就是说有15％的制度工时没有被利用。其中缺勤占去50％，停工占去40％，非生产性工时占去10％。实行40小时（每周）工时制并进行人员精简等改革后，该企业的制度工时利用率提高了5个百分点，缺勤时间和非生产性工时都有所下降，其中人均每周缺勤时间和非生产性工时分别为1．6小时和0．4小时。第126题：实行40小时工时制后，该企业的制度工时利用率为（）。

A.80％

B.90％

C.20％

D.10％

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第2题

：若实行35小时的工时制，而人均每周缺勤时间、停工时间、非生产性工时分别是1．6、1．5、0．4小时，则该企业的制度工时利用率为（）。

A.80％

B.85％

C.90％

D.95％

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第3题

选择动力传动类型时,应考虑经济性,它包括:工作寿命和（),初始费用,运转费用,维修费用等.A.传动效

选择动力传动类型时,应考虑经济性,它包括:工作寿命和(),初始费用,运转费用,维修费用等.

A.传动效率

B.耗油率

C.出勤率

D.工时利用率

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第4题

假定甲工厂设有机修和供电两个辅助生产车间。2019年5月份在分配辅助生产费用以前，机修车间发生费用2 400万元，按修理工时分配费用，提供修理工时500小时，其中，供电车间耗用20小时，基本生产耗用第一车间300小时，第二车间120小时，行政管理部门耗用40小时，销售部门耗用20小时。供电车间发生费用4 800万元，按耗电千瓦时数分配费用，提供供电千瓦时数20万千瓦时，其中，机修车间耗用4万千瓦时。机修车间计划单位成本为5万元．供电车间计划单位成本为0．023 6万元。采用计划成本分配法分配辅助生产费用。根据上述资料，下列表述正确的有（）。

A.待分配的机修车间的辅助生产费用为2 400万元

B.机修车间应负担的供电车间的费用是944万元

C.机修车间辅助生产实际成本是3 344万元

D.机修车间辅助生产实际成本与按计划成本分配金额之间的差额是2 500万元

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第5题

高速切削和强力切削是提高劳动生产率的重要发展方向。（)

高速切削和强力切削是提高劳动生产率的重要发展方向。()

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第6题

个别资本家提高劳动生产率的直接目的是获取（）A．绝对剩余价值 B．相对剩余价值 C．劳

个别资本家提高劳动生产率的直接目的是获取（）