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当管理者实施战略管理过程中的这些步骤时,互联网如何为管理者提供帮助?

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第1题
创业计划书中应明确提出新创企业的营销战略,但实施步骤可以在实施过程中拟定。()
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第2题
人员培训与开发战略在企业的生存和发展过程中起着举足轻重的作用,因此对它的制定必须谨慎、周全、切合实际,按照科学的步骤来进行。其中,人力资源战略的第一步是(),

A.战略评价

B.战略分析

C.战略制定

D.战略实施

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第3题
以下各项中,()属于战略管理的步骤。

A.明确组织的使命和愿望

B.内外部环境分析

C.战略的制定和实施

D.战略的调整与变革

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第4题
绩效管理是企业明确企业战略,并分解和落实企业战略的企业大事。以下不属于绩效管理的战略意义的是()。

A.可以有效地推进战略实施

B.有助于适应组织结构调整和变化

C.可以节约管理者的时间成本

D.有助于构建和提升企业的核心竞争力

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第5题
在战略管理流程中,以下不属于协同组织阶段的步骤是()。

A.确保企业所有的业务单元都理解战略并达成一致

B.确定如何为行动方案配置资金

C.实现支持单元与业务单元、组织层面的战略协同

D.激励员工帮助组织实施战略

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第6题
管理评审时最高管理者应按照策划的时间间隔对组织的质量管理体系进行评审,以确保其持续的保持(),并与组织的战略方向一致。

A.适宜性

B.充分性

C.有效性

D.效率

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第7题
以下哪一项不是成长战略的缺点()。

A.企业通过用成长战略获得初期的效果后,很可能导致盲目发展和为发展而发展

B.过快的增长可能降低企业的综合素质,使企业的应变能力变弱

C.当产品生产技术上有重大突破时,企业无法及时适应

D.成长战略可能使管理者更加注重投资结构、收益率、市场占有率,而忽视产品和服务的质量

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第8题
战略管理仅仅是企业高层管理者的任务,和其他员工无关。()
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第9题
人力资源战略规划实施过程中,由于管理层对日常事务的关注而出现短期行为,战略目标无法顺利实现时,克服这种情况的方法是()。

A.纠偏战略分析法

B.战略刺激法

C.纠正活动法

D.应急计划法

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第10题
在组织的运行过程中,遇到冲突或问题时,管理者必须善于处理冲突和解决问题。这时管理扮演的角色是(

在组织的运行过程中,遇到冲突或问题时,管理者必须善于处理冲突和解决问题。这时管理扮演的角色是()。

A.决策角色

B.信息角色

C.人际角色

D.联络角色

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第11题
当消费者的偏好发生变化或竞争者提出新的品牌时,企业应考虑实施()战略。

A.品牌重新定位

B.品牌延伸

C.非品牌战略

D.统一品牌

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