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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

六周以来,你的项目团队一直没日没夜加班工作,来完成一项至关重要的项目可交付成果。最终可交付成果如期顺利完成,并满足客户的技术规范要求。但是,许多团队成员对紧张的团队气氛十分担心,你(项目经理)应该怎么做()

A.组织涉及到表彰和奖励的答谢活动

B.安排一次会议,将新任务分配给团队成员

C.让人力资源经理参与解决这种情况

D.在团队会议上让团队成员表达他们关心的问题

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第1题
这个项目的管理一直具有挑战性。项目成员来自不同单位,项目中意见不合,会议上争吵不断,而另外一部分在会中不发言,逃避争吵。作为项目经理,你应该()

A.减少项目中的会议,避免冲突

B.对会议进行分类,一次只开一个类型的会议,采用专业的会议组织方式

C.创造新的会议基本规则,写入团队章程

D.举行团队建设活动,促进了解和互信

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第2题
小李晋升为软件部经理已经有一个多月了,但他发现自从升职以来,每天都有很多人进出他的办公室,来跟他确认项目中的各种问题,而自己手头的工作总是被打断,几乎没有时间来完成,所以不得不晚上加班到很晚,为此非常苦恼,你对此有什么看法或建议?()

A.规定向自己汇报的下属和内容,其他人不必事事都要他来确认

B.合理规划自己的工作时间,每天安排固定的时间来解决项目中的问题

C.找一个专门的下属,对问题进行初步判断和控制,解决不了的再向自己汇报

D.当了领导必然要有很多人来汇报工作,这是了解项目进展的渠道,很正常,习惯就好了

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第3题
为了逃命,狐狸爸爸带领狐狸一家没日没夜的挖洞,用尽最后一点力气挖到了一个让狐狸全家惊喜的地方,你知道是什么地方吗()

A.鸭鹅饲养场

B.养鸡场

C.火鸡饲养场

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第4题
下列选项中,不属于施工项目生产要素的是()。

A.加班时间

B.砌筑工

C.搅拌机

D.“三一”砌筑法

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第5题
项目落后于进度两周时间,将会使产品投入市场的风险越来越高,团队士气也很低,项目经理接下来应该怎么办()

A.提醒项目团队项目的重要性,并要求团队加班工作

B.将这个情况报告给项目发起人,增加额外的资源满足预期项目期限

C.与团队成员协商,确定一种改进工作组织的方式来压缩进度

D.将该情况与关键相关方和项目发起人沟通,并审查新结束日期

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第6题
李某等七名职工向区劳动监察大队投诉,反应A公司安排全厂职工超时加班。经查,A公司一直执行标准工时制度,近期由于产品需求大增,企业为按时交货,安排职工加班加点,并征得了职工的同意,不愿意的可不加班。职工平均每天加班3-4小时,周六、周日也不休息,职工每月加班60—200小时不等。A公司辩称:职工为提高工资收入愿意加班,公司也已按照法律规定的标准向职工支付了奖金。因此,公司的做法并无不妥之处。

问题1、用人单位申辩的观点是否正确?请具体说明理由。

问题2、我国现行的工时制度有哪些具体类型?

问题3、如果你是劳动关系协调员,请针对A公司的情况,提出规范工时管理的建议。

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第7题
李某等七名职工向区劳动监察大队投诉,反应A公司安排全厂职工超时加班。经查,A公司一直执行标准工时制度,近期由于产品需求大增,企业为按时交货,安排职工加班加点,并征得了职工的同意,不愿意的可不加班。职工平均每天加班3-4小时,周六、周日也不休息,职工每月加班60-200小时不等。A公司辩称:职工为提高工资收入愿意加班,公司也已按照法律规定的标准向职工支付了奖金。因此,公司的做法并无不妥之处。

问题1、用人单位申辩的观点是否正确?请具体说明理由。

问题2、我国现行的工时制度有哪些具体类型?

问题3、如果你是劳动关系协调员,请针对A公司的情况,提出规范工时管理的建议。

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第8题
多年以来,您一直想重学一种您在儿时学过的乐器,而现在只是为了娱乐, 您又开始学了。您想最有效的利用时间。您该怎么做呢()

A.每天坚持严格的练习

B.选择能稍微扩展你的能力的歌曲去练习

C.只有当自己有情绪的时候才去练习

D.选择远远超出您的能力但通过勤奋的努力能掌握的乐曲去练习

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第9题
项目的进度很紧张,延迟交付不可接受。研发部经理要求将一名关键的人员调至优先级更高的项目,但是,该团队成员正在从事一个关键任务活动。若要避免对项目的负面影响,比作为项目经理应该怎么做()

A.向管理层汇报请求提供另一名资源

B.与研发部经理讨论该情形,商讨如何解决

C.修改计划

D.利用现有人力资源加班解决

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第10题
项目经理根据团队输入创建项目章程并获得发起人的批准,过去,对于哪些团队成员负责测试解决方案以及项目何时到期一直存在困惑。项目经理应该如何减轻这个问题()

A.更新资源分解结构(RBS)

B.执行相关方分析,并更新相关方登记册

C.审查项目进度计划,并与相关方沟通

D.分享批准的项目章程,并征求反馈意见

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第11题

南方某厂有严格的上下班制度,多年以来一直遵照执行。一天深夜突降大雪,给交通带来极大的不便,次日早晨便有许多同志上班迟到了,厂长便决定对此日的迟到者免于处罚。对此,企业内部职工纷纷议论。在下列议论中,你认为哪种说法最有道理()

A.厂长滥用职权

B.厂长执行管理制度应征求大部分职工的意见

C.治厂制度又不是厂长一人制定的,厂长无权随便改动

D.规章制度特殊情况应该特殊处理

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