![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/m_q_title.png)
参与个人\团队系列奖项评选的人员,统计期间,各项续期指标累计综合积分须达成《服务营销渠道客户经理管理办法(2014版)》正式职级维持考核标准()
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/m_q_a.png)
是
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/solist_ts.png)
是
A.800,500
B.500,300
C.700,600
A.按新组经理拟组建团队晋升前3个月的FYC的12%向该主管发放培育组经理奖
B.培育组经理奖在新组经理晋升后的3个月内按月平均发放
C.若培育人降级或转至业务系列,则该奖项停发,并不再恢复
D.具有推荐关系的业务系列人员在同步晋升情况下,该奖项发放给直接培育人
A.当主管的直辖组人员初次晋升为组经理时
B.按新组经理拟组建团队晋升前6个月FYC的12%向该主管发放培育组经理奖
C.在新组经理晋升后的6个月内按月平均发放
D.若培育人降级或转系列至业务系列,则该奖项停发,并不再恢复
A.任收展员及以上职级满1个月/3个月
B.个人最近三个月FYC达9M,新单件数3件
C.个人直接推荐有效人力2人/3人,拟组建团队有效人力5人/7人
D.个人综合续收率95%
E.参与公司综合测评及培训考试合格
A.评优候选人须是在公司连续工作6个月以上的正式职员,其中新秀魅力奖评优对象为连续工作不低于2个月的正式职员
B.评优候选人半年度/年度平均绩效考核系数需在1.0以上;半年度绩效考核系数1.0以下次数不超过1次,年度绩效考核系数1.0以下次数不超过2次
C.组织竞争力为四星级以上的组织才可参加优秀团队奖项的评选
D.评优候选人重点向管理层、中坚层倾斜,领导层评优比例不超过10%
A.个人月度无故缺席次数达5次
B.个人月度参会率低于60%
C.个人当月经公司确认的有效投诉达到2次
D.直辖团队人员中当月经公司确认的有效投诉达到2次
A.三分之一,500元,200元,3000元,2000元,1500元,100元
B.三分之二,300元,100元,3000元,2000元,1500元,100元
C.三分之二,500元,200元,2000元,1500元,1000元,100元
D.三分之一,300元,100元,2000元,1500元,1000元,100元