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[单选题]

当公司追求一种限制性相关多元化战略时，财务控制不可能给战略执行增加价值，因为公司难以（)。

A.评估各个事业部和经理的财务业绩

B.识别监控的客观标准

C.在各事业部之间转移资金

D.应付部门经理的多重责任和权力之间的平衡

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第1题

当小米手机加大广告宣传，希望进一步提高市场份额时，小米手机采用的是（)。

A.市场渗透战略

B.市场开发战略

C.产品开发战略

D.多元化战略

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第2题

相关多元化是战略协同理论的具体应用。（)

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第3题

某公司的主营业务是家电销售,近年将触角伸向餐饮,房地产,旅游等业务,这种增长方式属于()

A.纵向一体化战略

B.稳定战略

C.相关多元化发展战略

D.非相关多元化发展战略

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第4题

同济各公司战略类型：多元化发展型战略。其多元化指的是相关多元化（或称同心多元化)，即将工程监理拓展为专业化项目管理，并以项目管理为主业实现多模块的工程咨询服务产品。（)

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第5题

企业生产新产品销售给原市场的顾客，以满足他们新的需求。这种战略属于（)。

A.水平多元化

B.同心多元化

C.业务多元化

D.非相关多元化

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第6题

沃尔玛公司的连续补充系统，这种信息系统支持的是（)。

A.多元化战略

B.低成本战略

C.差异化战略

D.集中化战略

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第7题

某企业原来生产电风扇，其后扩大至暖风机、排风机、鼓风机、空调机等大量“与风相关”的行业。该企业采取的战略是：（）。

A.不相关行业多元化

B.一体化行业多元化

C.共享型行业多元化

D.纵向行业多元化

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第8题

当公司各业务部门存在较少的联系，业务部门的相关性一般时，可考虑采用一般多元化水平的组织结

构。该结构包括三个层次：_______________、_____________、_____________。

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第9题

近年来新能源汽车产业及市场迅猛增长。国内汽车制造商华新公司于2018年进入新能源汽车制造领域，但是受技术和管理水平制约，其产品性能欠佳,市场占有率较低。根据SwoT分析，该公司应采取的战略是()。

A.增长型战略

B.多元化战略

C.防御型战略

D.扭转型战略

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第10题

为克服对客户需求的变化缺乏敏感性、公司结构性产能过剩等问题，神大钢铁公司近年来收购了远航造船厂，参股国兴造船厂，与天州钢帘线制造厂签订了合作协议。神大钢铁公司的发展战略是()。

A.前向一体化战略

B.后向一体化战略

C.多元化战略

D.密集型战略

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第11题

GT公司的前身是一家制糖企业，投产于1956年，多年来，公司不断向工艺相近领域渗透创新，比如，将甘

蔗榨糖过程中产生的废液变成了酒精，将甘蔗渣变成了生活用纸和文化用纸，将造纸废液回收做成了烧碱，将烧碱生产过程中产生的废白泥做成了瓷砖勾缝剂等等，经过60多年的发展，GT公司现已成为以制糖、造纸为主的大型综合企业，拥有制糖厂、文化用纸厂、生活用纸厂等生产分厂，其生产的“桂花”牌白砂糖成为许多国际大公司采购白砂糖的首选。（1）阐述企业多元化战略的类型和进入途径，并分析GT公司所采用的多元化战略。（2）指出技术创新的主要类型，并分析GT公司所选择的技术创新方式。

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