A.寻找候选人
B.对可能录用的候选人的证明文件进行核查
C.从候选人中挑选出适合相应职位的人员
D.对申请者是否适合相关职位提出咨询意见
A.寻找候选人
B.对可能录用的候选人的证明文件进行核查
C.从候选人中挑选出适合相应职位的人员
D.对申请者是否适合相关职位提出咨询意见
A.制定招聘计划- 选择渠道与信息发布-人员甄选测试(初步筛选、测评、初试、复试、背景调查、录用回避)-确定拟录用人选-正式录用-记录存档
B.制定招聘计划- 选择渠道与信息发布-初步筛选-测评-初试-复试-录用回避-确定拟录用人选-正式录用-记录存档
C.制定招聘计划- 选择渠道与信息发布-人员甄选测试-背景调查-录用回避-确定拟录用人选-正式录用-记录存档
A.1-5万/人
B.5-10万/人
C.5-25万/人
D.10-50万/人
A.新员工要做背景调查,所有涉及增值服务相关工作的人员招聘,对新入职人员必须进行背景调查。背景调查有问题的人员一律不予录用或调岗
B.对于思想懈怠,情绪不稳定有泄密风险的员工要早发现,并及时进行诫勉谈话,关注其改进成效。如三次诫勉谈话后仍无改进者须调岗
C.涉密人员只做入职时背景调查,离职后去向无需调查
D.无论因个人原因还是公司决定,任何将要离职的人员必须经过离职审查
A.评估不需要规划和准备
B.评估需规划和准备
C.包括对录用人员的跟踪
D.评估时不需要考虑面试人员是否经过培训
E.评估时要考虑是否降低了甄选标准
A.没有录用的人员,不必过多关注
B.没有录用的人员更需要关注
C.最好请参与招聘流程设计的人亲自反馈录用结果
D.不要随意对候选人的性格做出评论或指责
E.让候选人明白公司的要求
A.①②③
B.①②④
C.②③④
D.①③④