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[判断题]

国家电网公司的战略重点是，坚持转变公司发展方式转变电网发展方式的工作思路，大力实施电网发展战略、经营管理战略等，推动公司又好又快发展。（）

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第1题

以“三个十条”为保证，全面推进“两个转变”，建设“一强三优”现代公司，是国家电网公司发展的总战略。（）

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第2题

国家电网公司战略定位是（)。

A.国民经济保障者

B.能源革命践行者

C.美好生活服务者

D.美好生活的先行者

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第3题

根据《国家电网公司变电运维管理规定（试行)》规定，变电运维管理坚持“（)，分级负责，精益管理，标准作业，运维到位”的原则。

A.设备第一

B.安全第一

C.人身第一

D.资料第一

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第4题

国家电网公司变电运维管理规定（试行)设备缺陷管理规定，对人身或设备有严重威胁，暂时尚能坚持运行但需尽快处理的缺陷。是（)缺陷。

A.危急

B.严重

C.一般

D.较大

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第5题

根据《国家电网公司用电信息采集系统建设管理办法》，省公司（)负责集中采购物资合同签订。

A.营销部

B.发策部

C.物资部

D.审计部

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第6题

国家电网有限公司“具有中国特色国际领先的能源互联网企业”的战略目标中，“具有中国特色”体现为坚持（)有机融入公司治理。

A.两个一以贯之和党的领导

B.独立董事和外部监管

C.两个一以贯之和独立董事

D.党的领导和外部监管

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第7题

国家电网公司产业支撑战略提出要按照（)的发展方向，拓展直属单位业务领域，延伸产业链，形成规模经营优势和核心竞争力，做优做强做大直属产业。

A.支撑发展、引领未来

B.上规模、上水平、集约化

C.集团化、集约化、精益化、标准化

D.自主创新、重点跨越

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第8题

虽然索尼通过购买哥伦比亚影片公司最终实现了向娱乐公司______的战略，但花费了多得多的成本和时间。轻率的购买行为不是加速而是______了索尼战略的实现。填入横线部分最恰当的一项是()。

A.转变毁灭

B.转型延迟

C.转让拖累

D.转移阻碍

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第9题

大地公司经过慎重论证和专家咨询，确立了当前的组织结构设计方案。如果有以下情况发生，你认为哪一

种会对其组织结构形式构成最严重的威胁？______

A．大地公司总部的搬迁。

B．大地公司董事会成员的调整。

C．国家产业政策重大调整导致公司竞争战略的根本性转变。

D．竞争者的策略调整。

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第10题

公司战略理论通过四个阶段发展，已经形成了相对比较完整顿论体系，为公司生存与发展发挥了巨大指引作用。（)

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第11题

很多虚拟公司的经营实战告诉表明，多数经过精心设计和精心实施的战略方案都会取得良好的财务表现，除非与公司的竞争对手发生了正面冲突，导致竞争加剧，最终公司在竞争中落败。（)

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