一个敏捷团队正在讨论迭代待办事项列表中的每个用户故事,并记录每个故事的满足条件。这些条件会写在故事卡的背面。团队在做什么()
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A.将竞争对手的功能添加到产品待办事项列表中,以改进产品
B.请赞助商为团队添加更多人员
C.帮助团队找到新的方法尽快推出产品
D.要求团队加快速度,尽快推出产品
A.要求产品负责人解决该风险
B.在待办列表梳理和规划会议中讨论风险解决方案
C.在风险登记册中将其作为低优先级风险记录
D.记录在风险登记册中。然而在下一次迭代中解决该风险
A.创建一个平行的冲刺来交付额外的项目
B.指导敏捷团队将新的项目添加到产品待办事项列表中
C.暂停冲刺,以便有时间加入新的项目
D.调整对冲刺质量的期望
A.让团队继续按照预先制定的计划工作
B.确保为交付功能而生产的工作对下一次迭代仍有价值
C.要求客户继续确定优先顺序并确认待办列表
D.要求客户定期创建并确认待办列表事项
A.一个对产品需求的高级概述
B.一个对冲刺待办事项的高级概述
C.一个对迭代待办事项的高级概述
D.一个描述产品要求的十分详细的文档
A.在每日站会上讨论解决方案
B.在每日站会上分析产生问题的根本原因
C.增加一个解决障碍的专门迭代
D.引导和帮助团队解决这些障碍
A.要求团队概述他们的期望,并与他们确认用于知识转移的方法
B.组织知识共享研讨会,并请一位资深的团队成员来协助他们
C.确保在需要更多信息以了解所做工作时,使用正式的电子邮件沟通
D.聘请一位技术作家来记录到目前为止所完成的工作,并制定一份交接文件
A.将该任务和与它同样困难的任务聚集在一起
B.尽快采取修正措施并通知给该团队
C.将用户故事从当前迭代中移除,放到产品待办事项中
D.更改时间盒到他认为是合适的并能继续工作的程度,然后继续工作不用通知团队
A.提交变更请求,以优先解决质量问题,从而最大限度减少对其余可交物的影响。
B.在冲刺计划期间强化完成的定义(DoD),以便团队对期望有共同的理解。
C.创建一个专门的冲刺,以完成之前的冲刺中的所有未达标规范。
D.确保产品待办事项列表得到适当的优先处理,以避免导致拒绝的依赖关系。
A.清楚地表述产品待办列表的条目
B.结合产品的目标和使命确定产品待办列表条目的优先级
C.努力提高开发团队所承担的工作任务价值
D.确保所有人就产品待办列表达成了共识,分配下一步的工作任务