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[判断题]
成本工程师在NC系统审批现场签证立项申请单、完工确认单时，不需要将预估变更分摊到具体合约规划中，以参与目标成本管控（）
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是
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A.成本专业需在确认单线上提交后14个日历天完成审核
B.工程专业压单超过一个月者，一经发现，将对其进行公司内部通报批评处理
C.工程部需每月28日将一月一清台账上报在《工程月报》中
D.立项审批单预估金额为1万元时，成本专业需在两个工作日内完成
A.项目公司；《补充协议事项说明报告》（必须附带，需项目工程师及项目总经理签字）
B.成本部；《补充协议事项说明报告》（必须附带，需项目工程师及项目总经理签字）
C.项目公司；《补充协议事项申请》
D.成本部；《补充协议事项申请》
A.不用管
B.线下通知监理单位
C.在APP端将审批结果通知施工单位
D.在ERP端将审批结果通知施工单位
A.（1）有最终签证审批表即可
B.（2）签证申请无需注明发生原因及第三方扣款情况
C.（3）现场签证审批单、工作联系单、签证联系单及现场签证审批单等事前事中事后审批组成完整签证资料
D.（4）现场签证确认审批单只有最终审定金额即可，无需附审定的结算书
A.Ⅰ、Ⅱ类工程进度款付款至 40%、85%时，报集团运营中心核查形象进度及集团成本管理部备案备查
B.若项目申请提高支付比例但支付比例不超累计已完产值的90%且不超合同额的 90%，申请流程由区域总终审
C.工程进度款付款金额超结算金额且无法扣回的，超付金额从相应责任人对应项目的成就共享中扣除
D.若因特殊原因超现场形象进度或合同约定请款但未如实申报并经授权审批，一经发现核实，相关责任人予以免职
E.签证设计变更结算时，已上线且经有效审批签证变更方可计取。施工单位逾期上线每延迟 1 天，按该项签证变更结算造价的 1%承担违约金，扣完为止
A.分包签证、分包奖罚单、水电费及其它费用
B.分包签证、分包奖罚单、分包工程量统计
C.分包签证、分包奖罚单、零星用工及台班
D.零星用工及台班、分包奖罚单、水电费
