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[单选题]
在投资决策阶段，房地产开发项目的核心工作是（)。
A.项目方案初步设想
B.项目融资筹划
C.可行性研究工作
D.建设项目选址
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在工程项目投产后阶段，()负责开展项目的后评价工作。
A．咨询工程师
B．业主
C．政府
D．承包商
A.配合业主，做好项目的竣工验收工作
B.开展项目的后评价工作
C.提交咨询成果
D.业主委托的其他工作，如一定时期的运营管理等
A.在项目策划和决策阶段，项目建议书、可行性研究报告是咨询工程师提供咨询服务的可交付成果
B.项目准备阶段产生的可交付成果包括：初步设计图纸、项目实施的整体规划、项目采购计划、项目的招标文件、设计的图纸、项目的实施以及人员的组织等
C.在项目实施阶段，承包商建造完成的土建工程、电气工程、给排水工程以及安装的生产设备等是阶段性的工作成果；整个项目的交付使用，则是承包商最终的工作成果
D.项目总结阶段的可交付成果，主要是项目自评报告和后评价报告
在组织计划实施阶段，咨询工程师的主要工作程序不包括()。
A．逐层落实工作计划
B．组织实施
C．认真研究项目的相关资料
D．沟通与调整
A．接收设计图纸
B．接收施工单位完成项目的实体成果
C．接收项目总体计划
D．接收各种实测的统计资料
A.根据业主委托开展项目中间评价工作
B.及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况
C.为工程投产后的运营做好人员培训等准备工作
D.办理施工许可证等项目批准手续
E.组织进行图纸会审及设计交底
A.建设工程管理的核心任务是为项目建设的决策和实施增值
B.建设工程管理涉及的是项目实施期
C.PM 表示的是决策阶段的管理
D.决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义
