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[判断题]

AOC大面积航班延误处置工作流程:客服经理收到区域经理发布的应急响应等级和应急处置指令后,收集和汇总受影响旅客情况,拟定不正常航班旅客处置预案()

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第1题
大面积航班延误信息通报由当日AOC公司总值班经理负责跟踪督办,以传真、特殊情况下以电话形式向局方通报。报告后资料由运行控制部运行管理处保存,处置情况记录保存多久()

A.6个月

B.1年

C.2年

D.3年

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第2题
关于“两会”旅客信息传递流程以下错误的是()
A.客户服务席由市场部总控室获取涉及两会航班计划信息和 具体旅客名单,并将信息传递到 AOC 各保障席位,每日 21:00 前将旅客信息以短信信息通报公司领导B.客户服务席在接收到各现场保障单位、乘务组或其他渠道提供的临时两会旅客信息时,应让通知单位进行初步信息排查,在保障旅客的同时,应及时通报市场部总控室进行核实,并同时通报 AOC 各保障席位,并以业务通告形式通知始发、经停、到达站机场做好地面服务、客舱供应保障C.客户服务席在接收到各现场保障单位、乘务组或其他渠道提供的临时两会旅客信息时,通报 AOC 各保障席位即可D.如遇航班不正常情况,客服席应及时通知保障人员对旅客做好 解释、安抚工作,公司原因导致的不正常航班、非公司原因长时间延误、取消航班应及时以短信形式通报公司领导
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第3题
大面积航班延误红色响应启动后,()前往T1现场管理室对处置工作进行监督检查。

A.中心经理或其授权人

B.中心副经理

C.中心值班领导或其授权人

D.科室主管

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第4题
运行控制部负责大面积航班延误处置的组织协调和信息报告,并保存记录()。应急管理办公室负责本预案的管理及每年不少于一次的培训和演练工作

A.6个月

B.1年

C.2年

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第5题
要客航班发生不正常时航班处置正确的有()

A.OC客户服务席依据运控部下发的不正常航班信息,30分钟内将延误信息通过电话联系市场部将要客(或要客对接人)预留联系方式向要客(或要客对接人)通报

B.承运人原因导致的不正常航班,AOC客户服务席值班员要了解要客需求,在符合《地面服务手册》标准的前提下,根据其需求做好要客的客票签转、食宿保障工作

C.非承运人原因导致的不正常航班,无需通知地面保障也无需通知要客

D.接到要客航班返航、备降30 分钟内向涉及机场要客保障部门予以通报,要客保障参照承运人原因导致的航班延误相关处理规定予以落实

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第6题
我公司大面积航班延误处置方案共有几个等级()

A.黄色,橙色,红色

B.蓝色,黄色,橙色

C.黄色,橙色,绿色

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第7题
《南通机场大面积航班延误处置预案》响应等级划分为()

A.Ⅳ级响应(蓝色)

B.Ⅲ级响应(黄色)

C.Ⅱ级响应(橙色)

D.Ⅰ级响应(红色)

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第8题
《运行手册》6.8 运行监控中增加了6.8.3 运行监控处置流程,当AOC各专业收到航班不正常信息时,应将信息和建议汇总至()

A.签派员

B.机务监控人员

C.飞行机组

D.飞机执管单位

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第9题
航班大面积延误后,应遵守哪些要求()

A.根据公司发布的大面积预警级别,留守岗位

B.下班时向班组长报告,听从班组长的安排

C.航班延误时,应根据运行需要,组建行李查找处置小组,及时找出行李

D.延误航班应专人负责,需要交接时,应与接班人员交接清楚,防止遗漏

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第10题
根据《航站区治安秩序类突发事件应急处置预案》,下列哪些属于治安秩序类突发事件?()

A.大面积航班延误

B.车辆冲撞航站楼

C.发现可疑人或物

D.群体事件

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第11题
以下哪项不是红色大面积延误应急处置启动条件()

A.不可控原因造成已知或预知未来2个小时发生40个以上航班延误2小时

B.6个以上的航班延误超4小时的航班

C.20个以上的航班延误超4小时的航班

D.发生可能对公司运行造成重大影响的突发性事件,且趋势难以控制

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