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[判断题]

还没有进行清晰定位的企业，需要梳理自己产品和品牌的核心价值主张，制定清晰的产品与品牌定位，这样的话，企业才能走向可持续发展的“蓝海”，而不是同质化竞争的“红海”。（)‏

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第1题

在电信企业营销管理流程中，市场定位是指为使本企业的产品在消费者心目中相对于竞争产品而言占据清晰、特殊和理想的位置而进行的安排。（)

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第2题

在产品定位明确、商业及市场分析清晰、业务需求完善的基础上，结合现有产品能力及束缚因素，提出本阶段产品需求“预期实现度”的综合分析方法称为（)。

A.产品需求

B.产需需求分析

C.产品需求文档

D.产品推广

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第3题

市场竞争中处于不同地位的企业或品牌需要采取不同的定位策略。市场领导者可以采取的策略有:（)

A.坚持自己的产品

B.市场觅隙

C.高级俱乐部策略

D.多品牌压制

E.保持现有定位，不断加强最初的产品概念

F.在消费者心目中加强和提高现有的地位

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第4题

小王用自己的一个常用邮箱进行支付宝注册，若账户还没有激活，他可以再用这个邮箱去重新注册。（)

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第5题

下列属于区域性组织模式的优点的是（)。

A.销售人员责任明确

B.各组织层次职能定位清晰

C.与顾客关系密切

D.工作效率高

E.与企业整体目标总是一致

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第6题

1873年的一天，侍奉日本天皇的女官例行给天皇梳理头发时吃惊也发现，天皇已将自己的长发剪掉。这件事主要反映了天皇决心（）

A.革除封建礼仪

B.废除封建身份制度

C.带动文明开化

D.进行政治制度改革

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第7题

岗位知识体系梳理，是指专业技术组织从知识的角度，对专业技术岗位所做的主要工作进行分析，对专

业技术岗位工作中所需知识的输入、支撑、输出进行梳理，从而明确专业技术岗位中知识的流动过程，进一步明确专业技术岗位中的哪些知识需要理顺、改进及管理。()

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第8题

关于绩效指标的设计方法，下列说法正确的是（)。

A.对公共部门的了解包括职能使命及长期战略

B.借鉴的标杆指的是绩效标杆

C.需要进行专家调查

D.第一步要进行文献的梳理和分析

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第9题

企业应用智能制造的前提是（)。

A.团队成员认知与行为手段统一，管理手段才能得到升级

B.按照科学的组织架构对流程进行梳理

C.夯实基础数据，为进一步的数据交互和共享做好准备

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第10题

：我国的专利申请平均每年以48％速度增长。我国的专利实施只占专利总量的20％～30％，与国外高达80％的实施率相比差距很大。在我国专利申报总量只有15％来自于企业，而发达国家的专利申请80％来自于企业。这段话主要支持了这样一种观点，即（）。

A.在具体政策上对科技成果评估活动重视不够

B.在我国，应该努力扩大对日益增长的专利技术的开发、实施

C.在我国，多数人还没有学会使用专利武器来保持自己的知识成果

D.与企业相比，大专院校和科研单位更重视对科研成果的开发和应用

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第11题

我国的专利申请平均每年以48%速度增长。我国的专利实施只占专利总量的20%～30%，与国外高达80%的实施率相比差距很大。在我国：专利申报总量只有15%来自于企业，而发达国家的专利申请80%来自于企业。这段话主要支持了这样一种观点，即()。

A.在具体政策上对利，技成果评估活动重视不够

B.在我国，应该努力扩大对日益增长的专利技术的开发、实施

C.在我国，多数人还没有学会使用专利武器来保持自己的知识成果

D.与企业相比，大专院校和科研单位更重视对科研成果的开发和应用

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