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工作岗位的设定,是对工作职责的细化分类,针对不同仓库的人员结构和工作量,可以设定()或()的灵活工作方式。
A.一人多岗
B.多人换岗
C.轮班换岗
D.多人一岗
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A.一人多岗
B.多人换岗
C.轮班换岗
D.多人一岗
下列对项目管理组织的建立步骤排序正确的是()。
①工作岗位与工作职责确定
②人员配置
③确定合理的项目目标
④确定组织目标和组织工作内容
⑤确定项目工作内容
A.④⑤③①②
B.④⑤③②①
C.③⑤④②①
D.③⑤④①②
A.《中华人民共和国民事诉讼法》规定了人民法院司法警察承担被告人押解的职责
B.《人民法院司法警察条例》明确了司法警察的押解职责
C.《人民法院司法警察刑事审判警务保障工作规则》明确了押解的性质、职责、任务和要求等内容
D.《人民法院司法警察执法细则》对司法警察押解的职责、戒具的使用、对被告人控制和安全方面进行细化
A.部门职责中必须包括部门定位
B.部门职责中的工作职责可视情况只细化至一级职责
C.部门职责具有稳定性,是一成不变的
D.部门职责中应该包括部门“改三点”
B、应明确各岗位的权限、责任、工作内容,使各岗位之间相辅相成,既不相互包含,又不互相冲突
C、主要承担社区卫生服务的医院,要把较多人力投入诊疗工作岗位
D、医院岗位分析是对医院各工作岗位的岗位基本情况、任职资格、关键职责、工作任务、工作权限、绩效考核要点等进行调查后进行客观描述的过程,并最终形成岗位说明书
E、医院岗位分析是医院人力资源管理所有职能的基础
A.组织形式确定后,工作流程就完全明确了
B.人员配置应在工作岗位与工作职责确定之间进行
C.工作流程与信息流程的确定要落实到书面文件,取得团队内部的认知
D.组织结构设计应在工作岗位与工作职责确定之后进行
E.组织结构设计的具体工作包括:组织结构形式、组织层次、各层次的组织单元(部门)、相互关系框架等
A.工作岗位与工作职责确定
B.确定合理的项目目标
C.工作流程与信息流程
D.确定组织工作内容
E.确定项目工作内容
A.组织能够界定出员工为履行岗位职责所需要掌握的技能,包括技能的广度和深度
B.组织与员工之间有长期雇佣关系
C.岗位等级不过分细化,工作职责的界定不过分严格,在工作的水平层次和垂直层次上有一定的灵活性,员工有很多机会学习技能
D.适合用于劳动生产率主要取决于机械设备的组织