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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

根据项目进度控制不同的需要和用途,业主方和项目参与方可以按()构建多个不同的建设工程项目进度计划系统。

A.不同计划功能

B.不同计划周期

C.不同项目参与方

D.不同计划方法

E.不同计划深度

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第1题
EPC工程总承包项目在具体的实施过程中,为取得较好地结果,需做好()方面的工作。

A.充分了解业主的要求,并将其视为项目实施阶段的工作重点

B.熟知项目总投资,严格控制项目实施过程中的成本,防止“三超”现象的出现

C.制定质量控制体系,采取相关措施,严格控制项目的施工质量

D.以上都是

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第2题
BIM的三个维度主要包括()。

A.不同的项目阶段

B.不同的造价成本

C.不同的项目参与方

D.不同的时间进度

E.不同应用层次

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第3题
施工过程划分的粗细,一般分项越细、项目越多时依据其用途来划分,作为进度控制时可粗划分,作为进度计划时可略粗划分,作为()时可细划分。

A.加快竣工

B.镶贴排列

C.工艺顺序

D.指导施工

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第4题
收集需求是为了实现项目目标面确定、记录并管理干系人的需要和需求的过程,需求可以分成不同的类别,有利于对需求进行进步完善和细化,这些分类包括()。

A.业务需求

B.干系人需求

C.解决方案需求

D.项目需求

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第5题
咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有()。

A.根据业主委托开展项目中间评价工作

B.及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况

C.为工程投产后的运营做好人员培训等准备工作

D.办理施工许可证等项目批准手续

E.组织进行图纸会审及设计交底

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第6题
对于建筑物的综合布线系统,一般根据用户的需要和复杂程度,可分为三种不同系统设计等级,他们是基本型、______和综合型。

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第7题
项目总控的任务是宏观和总体层面上的策划与控制(针对项目的目标),它的作用是在项目()对业主方

项目总控的任务是宏观和总体层面上的策划与控制(针对项目的目标),它的作用是在项目()对业主方决策的支持。

A、可行性研究阶段

B、报批阶段

D、实施阶段

E、使用阶段

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第8题
一个新项目已经启动,且已识别许多相关方,但每名相关方对项目范围、预算和进度的期望不同。应该使用以下哪项工具来为相关方可能产生的影响排定优先级()

A.信息发布计划

B.权力/利益方格

C.沟通需求分析

D.人际关系技巧

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第9题
项目团队正从客户和项目相关方那里收集所有需求和项目范围。负责该项目的项目经理正在尝试完成项目章程。项目经理应该使用下列哪一项工具和技术()

A.范围分析

B.专家判断

C.排列活动顺序

D.项目进度安排

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第10题
监理单位对建设项目进行进度控制,需要考虑以下哪几个方面的问题()

A.施工单位的施工进度

B.协调项目审批有关的政府部门

C.协调建设单位、勘察设计单位

D.协调施工单位、材料供应单位

E.协调资金贷款单位

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第11题
地市公司营销部(客户服务中心)负责按照公司统一格式合同文本办理发用电合同签订工作。对于发电项目业主与电力用户为不同法人的,签订()方发用电合同。

A.二

B.三

C.四

D.五

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