题目内容
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[多选题]
目标计划追踪控制的注意要点包括:()
A.定期追踪
B.信息反馈系统的建立
C.目标评分标准的建立
D.目标管理结果与绩效考核
E.奖惩挂钩
F.按时填写目标管理卡或追踪卡做好会议记录
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A.定期追踪
B.信息反馈系统的建立
C.目标评分标准的建立
D.目标管理结果与绩效考核
E.奖惩挂钩
F.按时填写目标管理卡或追踪卡做好会议记录
A.明确希望通过沟通所达到的目标,并做好工程目的沟通计划安排
B.确定进行沟通的方式,并注意使用和改进沟通的技巧
C.引起相关人员的兴趣,应尽可能取得他人的意见,与他人商议
D.要使用详细、清晰的表达,做好工程项目信息传播管理
E.要进行信息的追踪与反馈,充分发挥工程项目的绩效报告的作用
A.存货监盘的目标、范围及时间安排
B.参加存货监盘人员的分工
C.存货监盘的要点及关注事项
D.检查存货的种类与地点
A.①③②⑤④
B.②①③④⑤
C.③②①④⑤
D.①②③④⑤
A.编制设计准备阶段计划、设计总进度计划和各专业设计的出图计划
B.在上述计划实施过程中进行检查
C.协助施工单位实现进度控制目标
D.接受监理单位的设计进度监理
A.④②③①
B.②③④①
C.②①③④
D.②④③①
A.最后管理部门采取正确的行动,以此弥补目标与业绩之间的差距
B.衡量企业在市场中的业绩;
C.估计希望业绩和实际业绩之间存在差异的原因;
D.管理部门先设定具体的市场营销目标;
E.风险控制
A.部门战略回顾会议、部门战略回顾报告、部门战略追踪闭环
B.快速理解公司战略、准确地将公司战略分解到部门
C.部门财务预算、部门经理PBC、部门员工的PBC
D.年度经营目标与计划、部门战略地图、部门平衡计分卡、部门行动计划