关于EPC模式的特点,正确的有哪些()
A.适用于投资规模较大、工期要求紧迫、技术要求复杂、业主管理力量和经验相对较弱的建设项目
B.招标周期短,可加快项目进展人员摸排到位
C.计价模式有:总价包干、建筑平米单方包干、合同总额设置最终结算上限价、定额计价/定额费率下浮
D.合同数量少,权利义务关系简单,合同管理难度较小
E.业主参与较多,管理工作复杂,业主着重控制工期目标,竣工时间可控
ABCD
A.适用于投资规模较大、工期要求紧迫、技术要求复杂、业主管理力量和经验相对较弱的建设项目
B.招标周期短,可加快项目进展人员摸排到位
C.计价模式有:总价包干、建筑平米单方包干、合同总额设置最终结算上限价、定额计价/定额费率下浮
D.合同数量少,权利义务关系简单,合同管理难度较小
E.业主参与较多,管理工作复杂,业主着重控制工期目标,竣工时间可控
ABCD
A.EPC工程总承包模式中的业主只对由自身原因造成的工期延长、费用增加以及不可抗力的风险承担责任
B.EPC工程总承包模式下,项目在进行过程中的大部分风险都转嫁给了承包商
C.承包商在EPC模式下的报价要比在传统模式下的报价高
D.对工程总承包商而言,EPC模式提供的弹性空间较小,带来大的风险也较小
A.对于业主来说工期不可控制
B.确定进度付款易产生争议
C.对于承包商来说,DB干好利润大,同时责任大,风险大
D.设计变更导致分项间的调整难度大
E.DB模式具有责任单一性的特点
A.要根据农村的特点和问题寻找能源开发和利用模式
B.能源开发利用模式要紧扣可再生能源特点
C.组织与机制创新是农村可持续发展的核心与关键
D.要杜绝化石能源的使用
E.遏制大型国企央企投资
A.业主和承包商的风险有了明显不同的责任划分
B.业主将项目的设计、采购、施工以及试运行等一系列相关工作,全部委托给单个承包商
C.有利于实现各参与方统一运作、目标一致、行动一致的协调管理
D.大大减少了业主对各方的协调工作量
A.主备CGW发布不同优先级的路由实现链路1+1备份
B.DGW 采用N+1备份
C.主备CGW建议部署在同一DC,增强心跳链路的可靠性
D.CGW 可采用1+1主备
A.SA组网下可以不换号,但需要更换5G卡
B.5G用户接入5G基站的同时也可以接入4G
C.有N26接口时用户切换时长小于1S
D.当用户从5G移动到4G时核心网也从5GC移到EPC
A.丰富训练场景,上肢下肢坐姿卧姿都能练
B.三种训练模式,从容应对不同训练需求
C.10英寸触屏中控台,训练过程更智能
D.以上都是