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从业人员在任职、提职、改职前,必须经过()以上单位进行安全技术教育培训,考试合格后,持铁路岗位培训合格证书上岗。
A.班组或班组
B.段或段
C.车间或车间
D.局或局
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A.班组或班组
B.段或段
C.车间或车间
D.局或局
A.任职
B.直接
C.提职
D.改职
A.①②④
B.①②③
C.②③④
D.①②③④
A.有重要领导人的推荐
B.有相应的职位空缺
C.必须经过严格考核具备拟任职务所要求的政治思想水平、工作能力以及相应的资格条件
D.考核合格的,应当到培训机构接受培训,然后正式任职
【案例二】
南方A县推行一周局长制,百人轮流任职。A县县委组织部下发文件,要求在部机关全面开展“一人一星期‘组织部长’”活动,通过活动进一步解放思想,丰富“讲党性、重品性、作表率,树组工干部新形象”主题实践活动内容。
A县县委组织部人才科科长、办公室副主任许某介绍说:“一开始设想每人轮值一月,但每年轮值下来,才能轮12个人,达不到最佳效果。于是改成每人轮值一个周,而考虑到‘一人一星期组织部长’的叫法太拗口,后来改称为‘一周部长’经过再三完善方案,活动终于在2008年6月9日正式展开了。”
“一人一星期组织部长”的想法来源于一句玩笑话。2008年5月底的一天,许
某跟随县委组织部长外出办公时,两人在车里讨论起近期工作,感慨之余,部长开
了个玩笑:“要不,让咱们部里面的人轮流体验一下,一人当一段时间部长试试?
大家共同出谋划策,工作可以做得更好。”
2008年7月15日,A县县委决定将林业局、教育局、建设局、交通局、计生局、农业局和旅游局等7个窗口单位作为试点,开展第一批“一周局长”工作,把轮流担任“一把手”的活动落实成为了制度。县委要求,干部职工人数在25人以下的,应在全局职工中进行;干部职工人数在25人以上的,可以在中层干部中开展。
综上所述,对一周局长制进行评价。(17分)