如果确定专家的工作不足以实现审计目的,则注册会计师应该采取的措施是()。
A.直接对财务报表出具无法表示意见
B.与被审计单位的治理层进一步讨论
C.根据具体情况,实施追加的审计程序
D.直接对财务报表出具保留意见
A.直接对财务报表出具无法表示意见
B.与被审计单位的治理层进一步讨论
C.根据具体情况,实施追加的审计程序
D.直接对财务报表出具保留意见
A.专家的工作结果或结论的相关性和合理性,以及与其他审计证据的一致性
B.如果专家的工作涉及使用重要的假设和方法,这些假设和方法在具体情况下的相关性和合理性
C.如果专家的工作涉及使用重要的原始数据,这些原始数据的相关性、完整性和准确性
D.专家工作在多大程度上减轻注册会计师的责任
A.如果拟利用内部审计人员的特定工作,注册会计师应当评价内部审计人员的特定工作并实施审计程序,以确定该工作是否足以实现审计目的
B.在确定内部审计人员的特定工作是否足以实现审计目的时,注册会计师可以评价内部审计人员披露的例外或异常事项是否得到恰当解决
C.如果利用内部审计人员的特定工作,注册会计师应当针对内部审计人员工作的恰当性进行评价得出的结论,并形成工作底稿
D.如果利用内部审计人员的特定工作,注册会计师应当针对内部审计人员的工作实施的审计程序形成工作底稿
A.注册会计师可以考虑获取审计证据的成本与所获取信息的有用性之间的关系
B.如果识别出文件记录中的某些条款已发生变动,注册会计师应当作出进一步调查,包括直接向第三方函证,或考虑利用专家的工作
C.如果打算将被审计单位生成的信息用于其他审计目的,则注册会计师无需考虑信息对审计目的而言是否足够精确和详细
D.如果实施审计程序时使用被审计单位生成的信息,且针对信息的完整性和准确性获取审计证据是所实施审计程序本身不可分割的组成部分,则可以与所实施的审计程序同时进行
A.审计项目组关键成员因个人贷款无力偿还而遭受诉讼纠纷
B.审计项目组发现被审计单位管理层缺乏诚信
C.审计项目组对于确定存货存在认定缺乏胜任能力,必须利用专家的工作
D.审计项目组不能在审计业务约定条款要求的时间内完成业务,必须推迟出具审计报告
A. 如果控制设计不合理,则不必实施控制测试
B.如果在评估认定层次重大错报风险时预期控制的运行是有效的,则应当实施控制测试
C.如果认为仅实施实质性程序不足以提供认定层次充分、适当的证据,则应当实施控制测试
D.对特别风险,即使拟信赖的相关控制没有发生变化,也应当在本次审计中实施控制测试
A.确定管理层在编制财务报表时采用的财务报告编制基础是否可接受的
B.确定管理层是否有舞弊行为
C.确定管理层是否认可并理解其与财务报表相关的责任
D.确定被审计单位的是否利用了专家的工作
A.如果未发现的错报可能对财务报表产生的影响重大且具有广泛性,以至于发表保留意见不足以反映情况的严重性,应当在可行时解除业务约定
B.如果未发现的错报可能对财务报表产生的影响重大,但不具有广泛性,应当发表保留意见
C.如果在出具审计报告之前解除业务约定被禁止或不可行,应当发表否定意见
D.注册会计师应当在解除业务约定前,与治理层沟通在审计过程中发现的、将会导致发表非无保留意见的所有错报事项
A.如果法律法规要求提及组成部分注册会计师,这种提及可以减轻集团项目合伙人及其所在的会计师事务所对集团审计意见承担的责任
B.注册会计师对发表的审计意见独立承担责任,并不因利用内部审计人员的工作而减轻
C.外部专家同意时,注册会计师可以将专家的工作结果或结论的细节作为发表非无保留意见的基础
D.后任注册会计师可以在审计报告中表明,其审计意见全部或部分地依赖前任注册会计师的审计报告或工作
A.在查阅工作底稿后,不对任何人作出关于前任注册会计师的审计是否遵循了审计准则的口头或书面评论
B.当涉及前任注册会计师的审计质量时,后任注册会计师不应承接关于前任注册会计师审计质量的评论业务
C.不将查阅工作底稿获得的信息用于其他任何目的
D.当涉及前任注册会计师的审计质量时,后任注册会计师不应提供任何专家证词
A.审计人员了解被审计单位及其环境后若评估确定的重要性较低,则说明其面临较高的审计风险
B.审计人员了解被审计单位及其环境后若评估确定的重要性水平越低,则说明审计风险越高,需要实施的审计程序越多。
C.审计人员确定的重要性水平偏低会导致其错误高估审计风险,实施没有必要的审计程序,从而影响审计效率
D.审计人员按照计划确定的重要性水平实施审计程序后,如果决定接受更低的重要性水平,则审计风险将降低。
A.主要是管理人员对所有工作的时间和需求进行仔细的调查,以尽可能精确地加以确定
B.这种预算方法总体预算往往比较准确,上中层管理人员的丰富经验往往使得他们能够比较准确把握项目的整体的资源需要
C.当上层的管理人员根据他们的经验进行成本估计分解到下层时,可能会出现下层人员认为不足以完成相应任务的情况
D.这种预算方法式管理人员对所有工作的时间和需求进行仔细的调查,以尽可能精确地加以确定