为实施制度、流程或对公司经营管理中某项工作而制定的操作性规定、办法或指引属于哪种制度文件()
A.一级制度文件
B.二级制度文件
C.三级制度文件
D.以上都不对
B、二级制度文件
A.一级制度文件
B.二级制度文件
C.三级制度文件
D.以上都不对
B、二级制度文件
A.改进措施
B.奖惩方案
C.完成时间
D.实施部门
E.监管要求
A.合同施工范围以外以现场工作指令形式增加的额外零星工作量
B.施工图纸升版,涉及到已经实施需要进行变更,以签证形式确认进行修改的工作量
C.变更单、联络单、指令单中涉及到变更修改,重复工作
D.不可预见的现场条件或实施工作条件的变化,无法采用正常施工方法、工序、措施,造成工效降低、工期延误而进行的索赔等
A.编制财务报告违背会计法律法规和国家统一会计准则制度,也许导致公司承担法律责任和名誉受损
B.提供虚假财务报告,误导财务报告使用者,导致决策失误,干扰市场秩序
C.不能有效运用财务报告,难以及时发现公司经营管理中存在问题,也许导致公司财务和经营风险失控
D.因财经媒体或外部财务分析师发布负面评价而导致股价下跌
A.必须要提高企业的知名度,有足够的吸引力
B.企业的历史、规模等仍然在电子商务中起决定性的作用
C.企业必须要进行流程重组或再造
D.时空观念的转换
A.由商务部与客户直接提请仲裁
B.由质计中心根据公司相关制度及收货流程要求与客户协商处理
C.由商务部根据公司相关制度及收货流程直接与客户协商处理
D.由客户发起书面复查或仲裁申请,经商务部审批并向质计中心提出复查或仲裁等事宜
A.时间要求特别紧,按正常审查程序难以完成方案审查
B.必须有充足的抵押物
C.初步判定风险可控或风险基本锁定
D.收益率符合或基本符合公司要求
E.已按相关审批程序立项
A.②③④
B.①④
C.①②③
D.①②③④
A.有效接收质量事故信息反馈,依据反馈信息展开核实调查
B.对问题进行分析和制定改善措施
C.询问其他客户是否有类似的情况
D.实施改善措施,形成质量报告并存档管理