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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

成本预算的目的在于：

A.确定完成项目活动所需的资源成本

B.监控成本执行情况，监测偏差

C.把成本分配到每一项工作中，建立一个用来评定项目绩效的基准计划

D.可能的话使资金开支最低化

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第1题

按《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2017-0201，除专用合同条款另有约定外，变更估价按照()约定处理。

A.已标价工程量清单或预算书有相同项目的，按照相同项目单价认定

B.已标价工程量清单或预算书中无相同项目，但有关似项目的，参照类似项目的单价认定

C.变更导致实际完成的变更工程量与已标价工程量清单或预算书中列明的该项目工程量的变化幅度超过15%的，按照合理的成本与利润构成的原则，由合同当事人协商确定变更工作的单价

D.变更导致实际完成的变更工程量与已标价工程量清单或预算书中列明的该项目工程量的变化幅度超过30%的，按照合理的成本与利润构成的原则，由合同当事人协商确定变更工作的单价

E.已标价工程量清单或预算书中无相同项目及类似项目单价的，按照合理的成本与利润构成的原则，由合同当事人协商确定变更工作的单价

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第2题

关于成本估算与预算的描述，不正确的是：（）。

A.成本估算的作用是确定完成工作所需的成本数额

B.成本基准是经过批准且按时间段分配的项目预算

C.成本预算过程依据成本基准监督和控制项目绩效

D.项目预算包含应急储备，但不包含管理储备

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第3题

一个工作包必须在两个月内以以2,000美元的预算成本完成。此时，已经花去1,500美元，而完成了三分之二的工作。这可以确定项目状态是什么（）

A.项目符合预算

B.项目低于预算

C.项目超出预算

D.项目符合进度

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第4题

小张使项目的成本控制人员，在项目的实施过程中，他发现项目成本出现了偏差，他准备用挣得值法来分析费用偏差，挣得值等于()。

A.计划完成工程量 ×预算单价

B. 实际已完工程量 ×实际单价

C. 计划完成工程量 ×实际单价

D. 实际已完成工程量 ×预算单价

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第5题

试题一论信息系统项目的成本管理项目成本管理是项目管理的一个重要组成部分它是指在项目的实（）

A．项目成本管理是项目管理的一个重要组成部分，它是指在项目的实施过程中，为了保证完成项目所花费的实际成本不超过其预算成本而展开的项目成本估算、项目预算编制和项目成本控制等方面的管理活动。为保证项目能完成预定的目标，必须要加强对项目实际发生成本的控制，一旦项目成本失控，就难以在预算内完成项目，不良的成本控制会使项目处于超出预算的危险境地。在项目的实际实施过程中，项目超预算的现象还是屡见不鲜。实际上，只要在项目成本管理中树立正确思想，采用适当方法，遵循一定程序，严格做好估算、预算和成本控制工作，将项目的实际成本控制在预算成本以内是完全可能的B．请围绕论信息系统项目的成本管理论题，分别从以下三个方面进行论述C．1、概要叙述你参与管理和开发的信息系统项目以及你在其中担任的主要工作D．2、结合你所参与的项目，从成本估算、成本预算和成本控制三方面论述项目成本管理所应实施的活动E．3、叙述你所参与的项目的成本管理过程，并加以评价

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第6题

组织准备启动一个新项目，目前发起人正在和潜在的项目经理准备项目章程的起草。发起人指出项目的预算为5000万元，要求项目经理根据项目信息进行估算。一天后项目经理反馈给项目发起人的信息显示这个项目的成本估算为4850~7000万元项目经理的估算正在传达什么信息()

A.发起人给出的5000万元预算可以完成项目，但需要严格控制项目成本

B.同意发起人提出的预算，其中可以留出150万元作为应急储备

C.这个项目成功的可能性太低，建议取消

D.项目在预算内完成的概率极低

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第7题

一名董事会成员向项目经理询问最小可行性产品(MVP)的估算成本，需要提供评估成本才能获得此项目的正式批准。项目经理该如何报告此项成本()。

A.估算用户故事点并预测该可交付物的预算。

B.考虑基于挣值除以成本的成本绩效指数(CPI)。