1.从背景可知,影响作业进度计划执行造成进度偏差的影响因素是设计作了重大变更而形成的。()
A.对
B.错
2.A公司作为总承包方,A得知酒店工程情况后,全面权衡该项目部的两个工程,提出的调度意见说法正确的是()
A.安排酒店大堂和宴会厅装修作业的电工作业班组停工等待
B.将酒店大堂和宴会厅装修作业的电工作业班组调入酒店其他施工区域
C.将酒店大堂和宴会厅装修作业的电工作业班组调入比邻的教学楼工程增强配合建筑工程施工的导管埋设力量
D.将电工作业班组全部调入比邻的教学楼工程增强配合建筑工程施工的导管埋设力量
3.从背景可知,影响作业进度计划执行造成进度偏差的影响因素比较清晰,属于项目()。
A.内部因素
B.外部因素
C.业主因素
D.设计因素
4.A公司项目部接到酒店大堂和宴会厅的装修工程的修改通知后做的调整和调度,正确的有()。
A.通知包括机电分公司在内的分包方停止施工
B.要求机电分公司暂停履行相关的灯具采购合同
C.告知先不要安排拆除工作,待设计修改图纸收到后再作安排
D.评估因重大设计修改造成的经济损失或工期损失,积累资料为工程索赔做好准备
E.对停工的作业班组尽量安排其等工
某大型工程,由于技术难度大,对施工单位的施工设备和同类工程施工经验要求比较高,而且对工期的要求比较紧迫。业主在对有关单位和在建工程考察的基础上,邀请了3家国有一级施工企业投标,通过正规的开标评标后,择优选择了其中一家作为中标单位,并与其签订了工程施工承包合同,承包工作范围包括土建、机电安装和装修工程。该工程共15层,采用框架结构,开工日期为2007年4月1日,合同工期为18个月。在施工过程,发生如下几项事件:事件一:2007年4月,在基础开挖过程中,个别部位实际土质与甲方提供的地质资料不符造成施工费用增加2.5万元,相应工序持续时间增加了4天。事件二:2007年5月施工单位为保证施工质量,扩大基础地面,开挖量增加导致费用增加3万元,相应工序持续时间增加了3天。事件三:2007年8月份,进入雨季施工,恰逢20天大雨,造成停工损失2.5万元,工期增加了4天。事件四:2008年2月份,在主体砌筑工程中,因施工图设计有误,实际工程量增加导致费用增加3.8万元,相应工序持续时间增加了2天。事件五:外墙装修抹灰阶段,一抹灰工在五层贴抹灰用的分格条时,脚手板滑脱发生坠落事故,坠落过程中将首层兜网系结点冲开,撞在一层脚手架小横杆上,抢救无效死亡。事件六:室内装修进行墙面涂料粉刷前,在检查装饰面基层时,发现墙面抹灰有大面积空鼓现象。上述事件中,除第三项外,其他工序均未发生在关键线路上,并对总工期无影响。
施工单位对施工过程中发生的事件一、事件二、事件三、事件四可否索赔?为什么?
A.建设行政主管部门
B.设计单位
C.幕墙工程安装单位
D.建设单位
A.材料种类
B.施工特点
C.工艺系统
D.专业系统
E.施工顺序
绿色施工示范工程实施过程中,中国建筑业协会一般在()对工程进行现场检查。
A、地基与基础阶段
B、结构工程阶段
C、装饰装修阶段
D、机电安装工程阶段
A.地基与基础阶段
B.结构工程阶段
C.装饰装修阶段
D.机电安装工程阶段
A.施工平行发包
B.施工总承包
C.施工总分包
D.施工总承包治理