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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

某位团队执行主管正在检查一张图表,对他的四个敏捷团队在上一个迭代里的速率进行比较,你认为据此推断哪个团队生产力最高的方法可靠吗?()

A不可靠,速率本身并不是用以横向比较团队绩效的指标。

B不可靠,速率必须在理想时间的上下文中才能得到团队间生产力比较的准确结果。

C可靠,只要组织对用户故事复杂度定义了标准化的基线。

D可靠,只要敏捷团队都统一使用故事点或都统一使用理想时间。

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第1题
一个关键的进口供应已经遭受了6个月的延迟。这个延迟影响了按时完成项目所需的功能。项目经理从项目组了解到,另一个团队正在开发一个可以作为解决方案的产品,但它仍然是一个原型。项目经理应该做些什么来加速这个解决方案()

A.联系其他项目组,请他们组织一次原型演示

B.与团队一起进行迭代规划,以使用该原型

C.检查烧毁图表,看看在整合解决方案方面取得了哪些进展

D.与客户一起对积压的功能进行优先排序,以删除该功能

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第2题
项目团队是用一种质量工具,能用图表描绘在一个特定组内的频率,项目团队正在使用的是哪一项质量工具()

A.散点图

B.项目直方图

C.统计抽样

D.项目核对表

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第3题
假如你最近正在负责一个电厂建设项目,该项目是公司战略性项目。但是该项目地处偏远,生活条件艰苦,由于各种原因,工程一再拖延。项目组成员纷纷表示想调离该项目。面对这种情况,你会怎么办()

A.制定一张项目进度表,明确每个人的项目职责和投入期限

B.让项目成员进一步认识电厂建设项目对公司和团队的重要意义

C.与团队成员共同讨论加快项目进程的方法

D.向公司申请相关奖励制度,如边远山区特殊津贴

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第4题
某位医生在给患者做手术缝合时不慎将手指刺破了,他查了一下患者术前做的感染八项检查,结果全阴,可以不用上报职业()
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第5题
以下哪种情况议事代表可以继续发言()

A.某位代表发言辱骂刚才发言反对提案的代表

B.某位代表已经对某议题发表2次观点(约定次数为2次),在没有其他代表发言的情况下,这位代表举手申请提问

C.发言代表严重超时,但主持人认为发言代表所说的问题对正在讨论的议案非常关键

D.发言人在正在讨论某社区垃圾站维修项目时提出了社区更为紧迫的消防安全议题

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第6题
刘强正在组织一支优秀的团队,他团队中已经包含了指导者、支持者、严厉者,他还需要招募哪些成员()

A.怀疑者

B.连接者

C.协同者

D.怂恿者

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第7题
最近,一张《6-20岁能够熟练使用方言人群比例》的图在网络社交平台引起了热议。从网上调查的图表可以看出,很多地方方言正在退化,很多本土出生的孩子(6-20岁)从小学习的不再是方言,而是普通话和英语。有人说“普通话或许可以让你走得更远,但方言却可以让你记得从哪里出发。”注重方言的传承是因为其()①特色鲜明,具有丰富的文化底蕴②相对稳定,具体内涵从未改变③丰富多彩,是地域文化的“活化石”④魅力独特,是不同地区交流的工具

A.①②

B.③④

C.①③

D.②④

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第8题
一位项目经理正在领导一个混合项目,与现场团队成员一起开发否认设备。一位牙医也是主要投资者之一,他参加了一个冲刺审查会议,并对设备的概念和预期性能提出了和怀疑。项目经理应该做什么()

A.邀请投资者参加冲刺回顾会议,与团队讨论概念的改进和设备的预期性能

B.邀请保护发起人参加冲刺审查会议,并就设备的概念和预期性能举行一次QSA会议

C.邀请产品负责人和团队讨论设备的概念和预期性能

D.邀请投资者参加设计审查会议,介绍设备的概念和预期性能,并在会议中包括一次QSA会议

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第9题
如果你对某位下属提出的过激方案不感兴趣,你会()

A.指出这个方案的缺陷,同时鼓励他重新考虑新方案

B.告诉他这个方案不合时宜,成本太高,不实用

C.表示将认真考虑他的意见,随后却丢进档案柜

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第10题
某位科学家一生致力于对农业和手工业生产的考察和研究,他的著作形象再现400年前我国农业和手工业生产状况和先进技术。这位科学家的著作是()

A.《天工开物》

B.《梦溪笔谈》

C.《本草纲目》

D.《农政全书》

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第11题
当渠道中的某位成员向另一位成员说“无须说明我想要的是什么,我们来探讨什么对我的合作伙伴更有利”,他运用的是()。

A.奖励战略

B.法律战略

C.信息交换战略

D.请求战略

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