某位团队执行主管正在检查一张图表,对他的四个敏捷团队在上一个迭代里的速率进行比较,你认为据此推断哪个团队生产力最高的方法可靠吗?()
A不可靠,速率本身并不是用以横向比较团队绩效的指标。
B不可靠,速率必须在理想时间的上下文中才能得到团队间生产力比较的准确结果。
C可靠,只要组织对用户故事复杂度定义了标准化的基线。
D可靠,只要敏捷团队都统一使用故事点或都统一使用理想时间。
A不可靠,速率本身并不是用以横向比较团队绩效的指标。
B不可靠,速率必须在理想时间的上下文中才能得到团队间生产力比较的准确结果。
C可靠,只要组织对用户故事复杂度定义了标准化的基线。
D可靠,只要敏捷团队都统一使用故事点或都统一使用理想时间。
A.联系其他项目组,请他们组织一次原型演示
B.与团队一起进行迭代规划,以使用该原型
C.检查烧毁图表,看看在整合解决方案方面取得了哪些进展
D.与客户一起对积压的功能进行优先排序,以删除该功能
A.制定一张项目进度表,明确每个人的项目职责和投入期限
B.让项目成员进一步认识电厂建设项目对公司和团队的重要意义
C.与团队成员共同讨论加快项目进程的方法
D.向公司申请相关奖励制度,如边远山区特殊津贴
A.某位代表发言辱骂刚才发言反对提案的代表
B.某位代表已经对某议题发表2次观点(约定次数为2次),在没有其他代表发言的情况下,这位代表举手申请提问
C.发言代表严重超时,但主持人认为发言代表所说的问题对正在讨论的议案非常关键
D.发言人在正在讨论某社区垃圾站维修项目时提出了社区更为紧迫的消防安全议题
A.①②
B.③④
C.①③
D.②④
A.邀请投资者参加冲刺回顾会议,与团队讨论概念的改进和设备的预期性能
B.邀请保护发起人参加冲刺审查会议,并就设备的概念和预期性能举行一次QSA会议
C.邀请产品负责人和团队讨论设备的概念和预期性能
D.邀请投资者参加设计审查会议,介绍设备的概念和预期性能,并在会议中包括一次QSA会议
A.指出这个方案的缺陷,同时鼓励他重新考虑新方案
B.告诉他这个方案不合时宜,成本太高,不实用
C.表示将认真考虑他的意见,随后却丢进档案柜
A.《天工开物》
B.《梦溪笔谈》
C.《本草纲目》
D.《农政全书》