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[单选题]

中级营业部经理,基本法考核未达初级营业部经理维持考核的标准,且无任命前职级,则降至()

A.初级理财经理

B.中级理财经理

C.高级理财经理

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C、高级理财经理

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第1题
依据基本法,是滚动晋升的有哪些()

A.寿险顾问晋升初级销售经理

B.寿险顾问晋升业务主任

C.业务主任晋升高级业务主任

D.初级销售经理晋升业务主任

E.初级销售经理晋升中级销售经理

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第2题
营业部经理发放年终奖需同时符合以下条件()

A.年度考核得分大于等于80分

B.营业部当年标准保费大于等于300万

C.营业部当年标准保费大于等于400万

D.营业部简单边际贡献率达到标准

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第3题
在新版基本法中,高级客户经理晋升的标准是()

A.若自然季度个人FYC≥6240元,累计增员在职客户经理≥3人(直接增员 ≥2人),自然季度所辖累计FYC≥25000元(含本人),个人13个月累计继续率≥92%,可晋升为营业部经理职级

B.若自然季度个人FYC≥6500元,累计增员在职客户经理≥5人(直接增员 ≥2人),自然季度所辖累计FYC≥25000元(含本人),个人13个月累计继续率≥92%,可晋升为营业部经理职级

C.若自然季度个人FYC≥6000元,累计增员在职客户经理≥3人(直接增员 ≥2人),自然季度所辖累计FYC≥30000元(含本人),个人13个月累计继续率≥92%,可晋升为营业部经理职级

D.若自然季度个人FYC≥6240元,累计增员在职客户经理≥5人(直接增员 ≥2人),自然季度所辖累计FYC≥25000元(含本人),个人13个月累计继续率≥92%,可晋升为营业部经理职级

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第4题
各中心、直属科室、营业部经理是员工的第一考核人,员工直接主管具有考核建议权,科室经理有调整权。()
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第5题
如A团队想做7月有效人力方案,那应该是选择那个项目呢()

A.辅导训练 - 提优训练 - 团队激励

B.日常管理 - 综合管理 - 团队激励

C.增员支持 - 意愿激发 - 基本法主题活动-团队激励

D.销售支持-销售策划-营业部/点方案的制定与追踪

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第6题
中支公司的外勤组织架构层级依次为()

A.区域总监、营业部经理、理财经理

B.总监、营业部经理、理财经理

C.营业部经理、理财经理

D.以上均否

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第7题
营业机构印鉴卡保管员可由营业部经理兼任。()
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第8题
营业部经理共设()个职级。

A.2

B.3

C.4

D.5

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第9题
行销专务层级佣金项目8项,营业部经理层级佣金项目15项()
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第10题
专用锁备用钥匙应按锁单独封包,由营业部经理或内控经理与使用柜员在封包封口处签章确认后放入由营业部经理或内控经理保管的保管柜内保管。()
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第11题
营业部维持考核()
A.按季度考核,每年1、4、7、10月为考核月。营业点达成营业部维持考核条件获得营业部资格。营业部连续两次考核不合格取消资格,被取消资格后,应将其撤并或降为营业点进行管理B.月均长险举绩人力20(人) 月均首年标准保费11(万元)C.新分设营业部6个月后开始参与考核。新分设营业部的业绩和人力在分设6个月内100%回算至原所属营业部计入考核,在分设7-12个月内50%回算至原所属营业部计入考核D.新分设营业部3个月后开始参与考核。新分设营业部的业绩和人力在分设3个月内100%回算至原所属营业部计入考核,在分设4-6个月内50%回算至原所属营业部计入考核
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