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某企业生产A型号玩具,单位成本为每件5元,产品的月销售量平均为60000件。为在竞争中处于优势,该企业本月引进了一项新专利技术,使用后产品的单位成本降低30%,假设月销售量不变,则该项专利技术带来的超额收益为()元。
A.32500
B.67500
C.90000
D.157500
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/solist_ts.png)
A.32500
B.67500
C.90000
D.157500
低值易耗品
资料:某企业2月份发生下列有关经济业务:
(1)2月1日,生产车间领用工具20件,单位成本:100元,预计使用5个月。
(2)3月10日,生产车间领用工具30件,每件单位成本80元,预计使用6个月。
要求:
某企业使用标准成本法,某一产品的正常生产能量为1000单位,标准成本为:
项目 金额 直接材料 0.2吨×100元/吨 20元 直接人工 5小时×4元/小时 20元 变动制造费用 4000元/1000 4元 固定制造费用 6000元/1000 6元 标准单位成本 50元 本月份生产800单位产品,实际单位成本为: 项目 金额 直接材料 0.22吨×90元/吨 19.80元 直接人工 5.5小时×3.9元/小时 21.45元 变动制造费用 4000元/800 5元 固定制造费用 6000元/800 7.5元
要求:计算各项成本差异(固定制造费用使用两差异法)。
要求:分别采用完全成本法和变动成本法。
(1)计算产品的单位成本。
(2)计算营业利润。
(3)计算的营业利润发生差异的原因,并进行调整。
A.产品不需要计提存货跌价准备
B.产品计提存货跌价准备340万元
C.L型号钢材不需要计提存货跌价准备
D.L型号钢材计提存货跌价准备260万元
A.6
B.6.1
C.6.88
D.6.78
A、0.75
B、6.25
C、1.33
D、0.4
A.1.25
B.0.8
C.6.25
D.4
A.3×5=15(元)
B.1×5=5(元)
C.4×5=20(元)
D.5×5=10(元)
某民用电器厂拟生产一种新型家用电器,为使其具有较强的吸引力和竞争力,该厂决定以每件10元的低价出售.为此已提出三重生产方案:方案1需一次性投资10万元,投产后每件产品成本5元;方案2需一次性投资16万元,投产后每件产品成本4元;方案3需一次性投资25万元,投产后每件产品成本3元.据市场预测,这种电器的整个生命周期需求量可能为3,12或20万件.试分别用乐观准则、折衷准则(β=0.8)和后悔值准则进行决策.v若上题中各需求量的概率依次是0.15,0.75,0.10,试用最大收益期望值准则进行决策.
练习废品损失的核算
(一)资料:某企业基本生产车间生产C产品,2003年11月份投产1400件,当月全部完工,验收入库时发现有100件不符合质量要求,其中30件不需修复即可降价20%出售;45件修复后可达到产品质量要求,修复过程中领用原材料450元,修复人员工资300元,提取福利费42元,负担制造费用158元;另有25件不可修复予以报废,回收残料价值5元/件。该车间当月生产C产品的全部生产费用为91000元,其中直接材料53200元,直接人工23800元,制造费用14000元。
(二)要求:
1.计算废品损失;
2.计算合格品单位成本;
3.编制相关会计分录。