题目内容
（请给出正确答案）
A.需求分析：要求人力资源专业人员考虑到员工流动情况，包括调动、晋升、离职和退休等
B.解决方案分析：考虑组织为了满足当前及未来业务目标所需要的能力与技能
C.供应分析：确定组织中现有的知识、技能、态度和为达成公司目标、在未来所需要的知识、技能、态度之间的差别
D.差距分析：通过考虑各种因素来研究可能的解决方案，这些因素主要为组织能够负担得起什么，以及组织如何获得它所需要的
答案
ABCD
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A.随着时间增长对实体工程进展情况的模拟
B.对不同时间节点（工况）大型施工措施及场地布置情况的模拟
C.不同时间短流水段及工作面安排的模拟
D.对各个时间段，资金、劳动力及物资需求的分析模拟
A．美国存在较多失业，是因为人口增长过快
B．要合理控制人口的增长，使之与社会经济的发展相适应
C．中国也会出现大量失业者和待业者
D．中国的人口已经失控
(四)背景资料
某施工单位通过竞标承建一工程项目,甲乙双方通过协商对工程合同协议书(编号HT-XY-201909001),以及专用合同条款(编号HT-ZY-201909001)和通用合同条款(编号HT-TY-201909001)修改意见达成一致签订了施工合同。确认包括投标函、中标通知书等合同文件按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)规定的优先顺序进行解释。
施工合同中包含以下工程价款主要内容：
(1)工程中标价为5800万元，暂列金额为580万元，主要材料所占比重为60%;
(2)工程预付款为工程造价的20%;
(3)工程进度款逐月计算;
(4)工程质量保修金3%在毎月工程进度款中扣除质保期满后返还。
工程1-5月份完成产值如表4
表4工程1-5月份完成产值表
项目部材料管理制度要求对物资采购合同的标的、价格、结算`特殊要求等条款加强重点管理。其中对合同标的的管理要包括物资的名称、花色、技术标准、质量要求等内容。
项目部按照劳动力均衡实用、分析劳动需用总工日、确定人员数量和比例等劳动力计划编制要求，编制了劳动力需求计划。重点解决了因劳动力使用不均衡给劳动力调配带来的困难,和避免出现过多、过大的需求高峰等诸多问题。
建设单位对一关键线路上的工序内容提出修改，由设计单位发出设计变更通知，为此造成工程停工10天。施工单位对此提出索赔事项如下:
(1)按当地造价部门发布的工资标准计算停窝工人工费85万元;
(2)塔吊等机械停窝工台班费5.1万元;
(3)索赔工期10天。
问题：
1.指出合同签订中的不妥之处,写出背景资料中5个合同文件解释的优先顺序。
2.计算工程的预付款、起扣点是多少？分别计算3、4、5月份应付进度款、累计支付进度款是多少？(计算到小点后两位，单位：万元)
3.物资采购合同重点管理的条款还有哪些？物资采购合同标的包括的主要内容还有哪些？
4.施工劳动力计划编制要求还有哪些？劳动力使用不均衡时,还会出现哪些方面的问题？
5.办理设计变更的步骤有哪些？施工单位的索赔事项是否成立？并说明理由。
A.劳动力需求是直接需求
B.劳动力需求是派生需求
C.劳动力需求是意愿和支付能力的统一
D.边际生产率理论是分析劳动力需求的重要理论支撑
