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第1题
项目总控的任务是宏观和总体层面上的策划与控制（针对项目的目标)，它的作用是在项目（)对业主方
项目总控的任务是宏观和总体层面上的策划与控制(针对项目的目标)，它的作用是在项目()对业主方决策的支持。
A、可行性研究阶段
B、报批阶段
D、实施阶段
E、使用阶段
第4题
影响项目管理组织结构的因素中，来自项目承办单位外部的主要因素包括()。
A.国际通行的项目管理方法与惯例
B.国家经济管理环境和与项目相关的管理制度
C.项目的经济合同关系与形式
D.项目管理的范围以及项目的种类、规模、性质和影响力
E.公司的项目管理方式
第7题
项目建议书的主要内容应包括()。
A.项目提出的必要性和依据;
B.产品方案,拟建规模和建设地点的初步设想
C.项目的进度安排
D.经济效果和社会效益的初步估计
E.项目建设重点、难点的初步分析
第8题
按项目的规模分类，一级施工项目部应符合()要求。
A.建筑面积10万平方米以上的群体工程
B.建筑面积9万平方米的单体工程
C.建筑面积10万平方米的单体工程
D.投资在5000万元以上的工程
第11题
申报项目的工程规模应满足下列条件之一()。
A.市政基础设施项目工程造价在3000万元以上(含3000万元)
B.房屋建筑工程工程造价在2000万元以上(含2000万元)
C.房屋建筑工程单体建筑面积在3000㎡以上(含3000㎡)
D.小区建筑面积在50000㎡以上(含50000㎡)
