A.范围管理计划可以是非正式和简要的,或者正式而且详细
B.范图管理计划该描述袍图清如何处理
C.范围管理计划应该描述范围变更发生的可能性
D.范围管理计划是项目计划的组成部分
A.项目的绩效是否达到要求
B.管理工作是否满足要求
C.项目是否在进度计划和预算之内以及项目管理的范围正确与否
D.项目管理工作开展得如何
E.有哪些工作需要改进
A.更新风险登记册,包括将不遵守变更过程作为范围蠕变的一个可能原因
B.确保所有的利益相关者都知道并同意项目的管理结构
C.建议团队不要进行修改,除非它遵循适当的变更审批程序
D.上报给项目管理办公室(PMO),要求替换接受该请求的团队成员