A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
B.跟踪计划实施情况,收集项目目标的实际值
C.针对影响目标的各种因素拟定预防性措施
D.当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏
项目总控的任务是宏观和总体层面上的策划与控制(针对项目的目标),它的作用是在项目()对业主方决策的支持。
A、可行性研究阶段
B、报批阶段
D、实施阶段
E、使用阶段
A.控制质量
B.项目或阶段收尾
C.控制范围
D.确认范围
A.让客户提出变更请求
B.在开发之前请开发人员编写详细的功能需求
C.应该拒绝这个变更,这是范围的增加
D.在开发之前让开发团队与客户仔细研究详细的需求
A.工程质量控制
B.施工进度控制
C.工程合同管理
D.项目人力资源管理
E.组织项目管理班子
A.分摊,缓解和指派
B.避免,成本审查和转移
C.开拓,提高和消极接受
D.缓解,威胁审查和保险
A.项目A的项目经理
B.项目B的项目经理
C.项目A的职能经理
D.人力资源部门